問(wèn)題已解決

"某建筑公司準(zhǔn)備投資一個(gè)新項(xiàng)目擴(kuò)充生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)項(xiàng)目的投資期為2年,每年固定投資為250萬(wàn)元,項(xiàng)目有效期為5年,采用直線法計(jì)提折舊,估計(jì)凈殘值為50萬(wàn)元。每年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元,付現(xiàn)成本為260萬(wàn)元,均為現(xiàn)金交易。預(yù)計(jì)期初需要墊付營(yíng)運(yùn)資金100萬(wàn)元,與項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回,假設(shè)資本成本率為10%,所得稅稅率為25%。 (1) 計(jì)算每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量; (2) 列出項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算表; (3) 計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值; (4) 計(jì)算項(xiàng)目的獲利指數(shù); (5) 計(jì)算項(xiàng)目

84784981| 提問(wèn)時(shí)間:2023 03/06 17:30
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(1)每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-稅金-折舊=500萬(wàn)-260萬(wàn)-125萬(wàn)-25萬(wàn)=90萬(wàn)元。 (2)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算表如下: 年度 投資 營(yíng)業(yè)收入 付現(xiàn)成本 稅金 折舊 凈現(xiàn)金流量 0 250萬(wàn) 500萬(wàn) 260萬(wàn) 125萬(wàn) 25萬(wàn) 90萬(wàn) 1 250萬(wàn) 500萬(wàn) 260萬(wàn) 125萬(wàn) 25萬(wàn) 90萬(wàn) 2 250萬(wàn) 500萬(wàn) 260萬(wàn) 125萬(wàn) 25萬(wàn) 90萬(wàn) 3 0 500萬(wàn) 260萬(wàn) 125萬(wàn) 50萬(wàn) 65萬(wàn) 4 0 500萬(wàn) 260萬(wàn) 125萬(wàn) 50萬(wàn) 65萬(wàn) 5 100萬(wàn) 0 0 0 50萬(wàn) 50萬(wàn) (3)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流量之和/(1+資本成本率)^n-凈殘值,其中n為期間數(shù)=90萬(wàn)*5/(1+0.1)^5-50萬(wàn)=-3.2萬(wàn)元。 (4)項(xiàng)目的獲利指數(shù)=總投資/凈現(xiàn)值=1.25億/(-3.2萬(wàn))=389.06 。 (5)項(xiàng)目的折現(xiàn)回收率指標(biāo)用以衡量投資是否值得,可用凈現(xiàn)值分析法計(jì)算折現(xiàn)回收率:折現(xiàn)回收率=凈現(xiàn)值/總投資,若折現(xiàn)回收率>1,則說(shuō)明該投資是有利可圖的。本項(xiàng)目的折現(xiàn)回收率=-3.2萬(wàn)/1.25億=-0.00256,小于1,說(shuō)明投資不劃算。 拓展知識(shí):凈現(xiàn)值法是一種衡量投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要投資決策分析方法,它將未來(lái)的現(xiàn)金流量折現(xiàn)至今值,以形成一次性現(xiàn)金支出,然后比較這一支出與初始投資的大小。凈現(xiàn)值法可以將以往復(fù)雜的投資決策變得簡(jiǎn)單,從而幫助企業(yè)管理者做出客觀、全面的投資決策。
2023 03/06 17:42
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