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企業(yè)組織形式一共有六種： 1、簡單組織形式：簡單組織形式是指企業(yè)員工較少，組織結(jié)構(gòu)比較松散，沒有嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)，只有輕微的等級劃分。 2、部門分類組織形式：部門分類組織形式是指企業(yè)員工數(shù)量較多，組織結(jié)構(gòu)需要更加嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)，組織職能也要更加細(xì)分。 3、矩陣組織形式：矩陣組織形式是指企業(yè)將全部的職能部門劃分為幾個(gè)條線，并將每一個(gè)部門的所有職能橫向分置，形成一個(gè)矩陣式組織形式。 4、分層組織形式：分層組織形式是指企業(yè)將全部的職能部門分割成幾個(gè)層次，高級職位屬于高級部門，中級職位屬于中級部門，低級職位屬于低級部門。 5、職能組織形式：職能組織形式是指企業(yè)部分職能根據(jù)該企業(yè)的特性形成不同的組織結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 6、網(wǎng)絡(luò)組織形式：網(wǎng)絡(luò)組織形式是指企業(yè)將全部的業(yè)務(wù)活動(dòng)和職能部門之間形成一種特殊的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 拓展知識(shí)：近幾年，企業(yè)組織形式還有了新的發(fā)展趨勢，即扁平組織形式，扁平組織形式強(qiáng)調(diào)以去掉傳統(tǒng)企業(yè)層級和結(jié)構(gòu)化的組織形式，使公司機(jī)構(gòu)變得更加靈活，簡單明了，各職能之間更便于溝通，減少彼此之間的協(xié)調(diào)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的快速響應(yīng)。