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1、
單纖絲線纜制造商加米公司重新設(shè)計(jì)其業(yè)務(wù)模型，并集成從銷售、生產(chǎn)、包裝和標(biāo)簽到提貨和發(fā)貨的整個(gè)流程，以滿足更小、更多元化的訂單，以此響應(yīng)靈活的客戶需求變化。基于米加公司上述情況，該公司采購(gòu)生產(chǎn)所需的原料時(shí)應(yīng)采取的采購(gòu)策略是（　）。
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