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1、
丁公司是一家出口手機零配件的公司，通過多元化經(jīng)營擴大了業(yè)務(wù)規(guī)模，然而在2008年金融危機的沖擊下，該家公司卻難以在各個經(jīng)營領(lǐng)域與最強硬的對手展開競爭，最終使得多方業(yè)務(wù)被競爭對手各個擊破。上述案例體現(xiàn)出該公司在實施多元化戰(zhàn)略時面臨的風險是（　）。
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