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icon 題庫首頁 注冊會計師 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

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1、
A公司是一家電子研發(fā)公司，公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤來源，打算進軍汽車行業(yè)，但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅決反對，力爭立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，做大做強，反對采用多元化的戰(zhàn)略。最終，公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒有能夠?qū)嵤?。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中采用的行為模式是（?。?。
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