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1、
某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告，然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績效做出評(píng)價(jià)，最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（?。?/div>
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