2009-10-28 22:29 來源：
經濟核算是社會主義企業(yè)進行生產和經營管理的一項基本原則，是實現(xiàn)企業(yè)管理科學化和民主化的一個有效方法。班組是企業(yè)生產的最基層組織，是企業(yè)各項工作的落腳點。班組經濟核算是企業(yè)經濟核算的基礎。加強班組經濟核算是搞好車間和企業(yè)經濟核算的保證，化工聯(lián)合企業(yè)的經濟核算更是如此。
一、化工聯(lián)合企業(yè)的特點
化工聯(lián)合企業(yè)的生產工藝過程，一般來說是不間斷的連續(xù)式的復雜生產。在生產的組織形式上大多屬于大量生產形式。由于上述工藝過程和生產形式的特點使得各個班組在產品產量、原材料消耗和產品質量等方面都具有不可分割的內在聯(lián)系。另外，由于化工生產從投料到出產品都有一定的生產周期，各班組在當班生產活動周期中的工藝操作水平與其所取得的勞動成果是相脫節(jié)的，不能得到同步反映。因此本班的工藝控制和操作水平所帶來的結果，將影響到下一個班組的生產效果，這樣就給班組合算指標的確定帶來了困難。這是以往化工聯(lián)合企業(yè)班組核算難以堅持的根本原因。
二、化工聯(lián)合企業(yè)班組經濟核算的形式和方法
針對上述化工聯(lián)合企業(yè)生產的特點，本人認為，在化工聯(lián)合企業(yè)可以實行以“作業(yè)指標”即工藝控制參數(shù)為內容的班組經濟核算。具體方法如下：
1、核算單位�？梢曰どa崗位做為班組經濟核算單位，即按照目前化工聯(lián)合企業(yè)現(xiàn)行生產組織化分的崗位做為核算單位，實行崗位經濟核算，也可以按崗位匯總進行班組的經濟核算。
2、核算內容。應以各崗位在生產操作中對產品產量、質量和原材料消耗有直接影響的工藝參數(shù)和操作條件（統(tǒng)稱作業(yè)指標）為主要核算內容。以某化工廠硝酸生產為例，各崗位的作業(yè)指標如下：
空壓機崗：壓力和溫度，空氣流量。
氨蒸發(fā)器崗：氨蒸壓力，閉路循環(huán)水溫度差。
混合器崗：氨空比。
廢熱鍋爐崗：加水量，閃蒸器液面及過熱蒸氣在過熱段的停留時間。
燃燒反應器崗：氨氧轉化率，鉑銠網溫度。
冷卻冷凝器崗：汽體入口出口溫度。
氧化吸收塔崗：氧化段的氣相溫度，壓力，富氣氧化度等。
除上述作業(yè)指標外，崗位核算的內容還可以包括勞動指標，如：出勤率，燃料及動力（水、電、風、汽）的消耗等指標以及其它崗位操作有關的指標，如：故障發(fā)生次數(shù)，排除故障消除隱患等。
上述崗位作業(yè)指標都直接與產品產量、質量、原材料消耗有關，概括了崗位工人在完成產量、質量和消耗等指標中取得的實際效果，體現(xiàn)了班組核算應是干什么、管什么就算什么的原則，反映了班組生產管理的綜合經濟效益。
3、核算方法。可采用“百分核算法”核算各崗位的作業(yè)分。即以達到規(guī)定的作業(yè)指標為一百分也叫基本分或底分。按實際操作結果控制的范圍進行加分或扣分。如混合器的氨空比設計規(guī)定位10％，如果實際操作實現(xiàn)了10％即核算得分為100分。由于氨空比下降直接影響產量減產，為此，氨空比下降就要扣分，反之則可以加分。這樣只要通過氨空比的實得作業(yè)分就可以看出該崗位產量增減的變化。再如，生產過程中發(fā)生了生產故障在規(guī)定時間內應該排除，如果沒有排除就應該扣分。如果下一班給上一班派出了遺留的生產故障則可以加分。各崗位作業(yè)分的總和即為班組完成的作業(yè)分，進而匯總進行班組經濟核算。
4、組織領導。崗位作業(yè)分的核算，可在班組長的領導下由班組核算員負責，也可由班組長結合對崗位責任制的檢查直接核算。
三、實行崗位作業(yè)分核算應注意以下幾個問題
1、核算單位的選擇必須是對班組生產效果有直接影響的主要崗位，如果不分主次都作為崗位核算單位，不僅取不到班組核算應取得的效果，而且還會給基層增加不必要的負擔。
2、核算內容和指標的確定應是與產量。質量、原材料消耗，節(jié)約能源以及提高班組勞動效率，增加經濟效益有關的一些作業(yè)指標，而且這些指標必須是崗位工人能夠直接掌握和控制的。另外，崗位核算內容還可以結合“雙增雙節(jié)”運動，圍繞如何挖掘企業(yè)內部潛力開展提合理化建議，修舊利廢，尋求增收節(jié)支的途徑和措施，組織崗位核算。
3、在核算方法上應力求簡單易行，切忌繁瑣。但對一些具有內在聯(lián)系相互之間有影響的指標必須全面考慮，找出相互依存的關系，掌握相互影響的程度，制定切實可行的核算與考核方法。如：硝酸生產中的“氨空比”是直接影響硝酸產量主要作業(yè)指標。“氨空比”的控制即受上道工序空壓機崗位的影響，又影響下道工序燃燒反應器的“氨轉換率”。為此在確定與考核“氨空比”的指標時必須首先確定空氣流量的參數(shù)。確定與考核“氨轉換率”的指標時又應以一定的“氨空比”為先決條件，既要做到方法簡單易行，又要確保核算的指標切實可行，真正反映崗位工人的勞動成果。
4、核算結果應力求與經濟責任制的考核獎勵緊密結合，做到經濟責任制的考核指標、崗位核算指標和計獎指標三統(tǒng)一。
四、實行崗位作業(yè)分核算的優(yōu)點
1．班組實行崗位作業(yè)分核算有利于崗位經濟責任制的考核相結合。班組百分核算的作業(yè)指標和內容，正是各崗位工人經濟責任制的具體職責和要求。通過班組崗位作業(yè)指標核算的結果，可以評價和考核班組崗位經濟責任制具體職責和要求的執(zhí)行情況，不僅促進了崗位經濟責任制的落實，也鞏固和發(fā)展了班組經濟核算，同時班組經濟核算的作業(yè)指標也是班組競賽計獎的依據，使勞動競賽和獎勵有了堅實的基礎。
2、班組崗位作業(yè)指標的核算，具有與崗位操作緊密結合，職工的勞動與勞動的成果同步反映直接相連的特點，有利于調動職工的積極性和提高企業(yè)的經濟效益。
3、班組崗位作業(yè)指標的核算，簡單易學易懂，便于職工群眾掌握，并且具有直觀的特點，有利于班組經濟核算的鞏固和發(fā)展，并且為實現(xiàn)班組管理科學化和民主化創(chuàng)造了有利條件。
