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論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化

2008-07-25 16:58 來源:趙奎/郭京堂/王慧文

  產(chǎn)業(yè)化概念是山東省在總結(jié)改革開放以來山東農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的要求率先提出來的。所謂農(nóng)業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,從山東的實踐來看,就是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)、加工、儲運、銷售和服務(wù)系列化的原則,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)實行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化和新的產(chǎn)業(yè)組合,形成各具特色的“龍”型鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)群體,以達(dá)到布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、服務(wù)社會化、管理企業(yè)化,從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。

  一、產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略思想的提出

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思想的形成,經(jīng)歷了一個較長的探索、總結(jié)過程。黨的十一屆三中全會以后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的廣泛推行,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使山東的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了深刻變化,到1987年基本解決了溫飽問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和溫飽問題的基本解決,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始由自給性生產(chǎn)向商品性生產(chǎn)、由數(shù)量型生產(chǎn)向數(shù)量效益型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題,特別是一家一戶的小生產(chǎn)與社會化大市場之間的矛盾日益尖銳:一方面,千家萬戶的農(nóng)民逐步由自給自足的小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬Κ毩⒌纳唐飞a(chǎn)者;另一方面則由于生產(chǎn)規(guī)模狹小、信息閉塞,素質(zhì)不高,多數(shù)農(nóng)民不懂得如何進(jìn)入市場,在生產(chǎn)經(jīng)營中帶有極大盲目性,“一哄而上,一哄而下”的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。圍繞如何引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、適應(yīng)市場的問題,各級黨委、政府及其有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了深入的調(diào)查研究和探索,對群眾在實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法及時進(jìn)行了總結(jié),并大力推廣,按照產(chǎn)業(yè)化要求組織農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思路日漸清晰。1987年,省委、省政府總結(jié)推廣了諸城市開展商品經(jīng)濟(jì)大合唱的經(jīng)驗;1988年,總結(jié)推廣了萊蕪市簡政放權(quán)、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)活動的組織、服務(wù)的經(jīng)驗;1989年,總結(jié)推廣了萊西市加強村級組織建設(shè)、增強經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能的經(jīng)驗;1990年,提出把建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系作為深化農(nóng)村改革的中心環(huán)節(jié),并總結(jié)推廣了諸城等地實行貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)驗;1992年提出了發(fā)展高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的思路,并確定為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想。這些經(jīng)驗和做法為產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略思想的形成奠定了基礎(chǔ)。1993年,省委,省政府在進(jìn)一步總結(jié)多年來經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,正式提出了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,并在魯發(fā)[1994]1號文件《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)的決定》中提出了明確要求。

  二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的基本形式

  從山東省情況看,目前比較典型的產(chǎn)業(yè)化模式主要有如下幾種:

 。ㄒ唬褒堫^”企業(yè)帶動型。這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的主要形式。“龍頭”企業(yè)帶動型的基本特征,就是以龍頭企業(yè)為依托,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,形成上連社會化大市場、下連生產(chǎn)基地與農(nóng)戶,集產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)于一體的“龍”型、鏈?zhǔn)降漠a(chǎn)業(yè)群體。諸城市依托外貿(mào)、糧油、食品、供銷社“一大三小”為龍頭,企業(yè)本身形成年育雛雞7000萬只、宰殺肉雞6000萬只、飼料加工55萬噸、冷藏1.5萬噸的生產(chǎn)能力,帶動全市1萬多個農(nóng)戶從事養(yǎng)雞業(yè),年飼養(yǎng)量達(dá)6000萬只,轉(zhuǎn)化糧食7.5億斤,為全國最大的肉食雞出口基地,出口量占全國總量的近1/4.泗水縣淀粉廠年加工地瓜淀粉6萬噸,冷凍粉條1.5萬噸,絕大部分出口韓國。年加工地瓜達(dá)40多萬噸,培植了12處地瓜生產(chǎn)基地,每處投資50萬元,不僅自身取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,并且?guī)尤h地瓜種植面積由原來的18萬畝增加到30多萬畝。同時他們還實行了高于鄰近市場價格的收購價格,每斤瓜干的收購價格達(dá)到1元以上,使地瓜種植成為當(dāng)?shù)匦б孑^高的經(jīng)濟(jì)作物之一,有力地促進(jìn)了農(nóng)民收入的提高。萊蕪市以聚鑫食品有限公司和利達(dá)食品有限公司等蔬菜加工企業(yè)為龍頭,全市年加工蔬菜7.5萬噸,其中生姜加工2.5萬噸,加工品種達(dá)10多個。由于龍頭企業(yè)的帶動,全市蔬菜面積和產(chǎn)量分別由1990年的17萬畝和42.1萬噸增加到1994年的40.3萬畝和89.7萬噸。80%的村蔬菜產(chǎn)業(yè)的收入占種植業(yè)收入的90%以上,僅生姜一項就占近50%,基本形成了區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)。

  此類模式各地所采取的共同做法是:統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購和實行保護(hù)價格。諸城市本著欲取先予、讓利于民的原則,在產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一核定農(nóng)副產(chǎn)品價格,通過合理讓利,把加工經(jīng)營環(huán)節(jié)的部分利潤讓給農(nóng)民;龍頭企業(yè)通過預(yù)付定金、提供貼息貸款、發(fā)放生產(chǎn)扶持金、賒銷苗種及飼料等方式,扶持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);對生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行保護(hù)價,對農(nóng)戶由于自然災(zāi)害造成的重大損失,由龍頭企業(yè)給予適當(dāng)補償和扶持。這些措施的實行,有效地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;而生產(chǎn)的發(fā)展則為加工企業(yè)提供了可靠的資源保證,又有力地促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展。

  (二)市場帶動型。這也是實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的一種重要形式。這種形式的基本特征是,通過培植和發(fā)展各類農(nóng)貿(mào)市場,構(gòu)建起生產(chǎn)與消費的橋梁,使農(nóng)民直面市場組織生產(chǎn),從而促進(jìn)生產(chǎn)的區(qū)域化和專業(yè)化。壽光市從建立蔬菜批發(fā)市場抓起,經(jīng)過七八年的努力,已形成全國最大的蔬菜批發(fā)市場,1995年貿(mào)易額達(dá)23億元,并正由產(chǎn)地輸出型向中轉(zhuǎn)集散型拓展,加快了與全國統(tǒng)一市場的接軌。在蔬菜批發(fā)市場的帶動下,發(fā)展中介組織1.7萬個,流通大軍10多萬人,產(chǎn)銷觸角伸向全國190多個大中城市,帶起畜牧、水產(chǎn)等專業(yè)市場近20個,并全部實現(xiàn)了同全國各大城市的信息聯(lián)網(wǎng),在180多個大中城市設(shè)立了銷售網(wǎng)點,與20個省市的市場結(jié)成“姊妹”市場,在北京、上海等大中城市建立蔬菜直銷市場,并依托美國蔬菜農(nóng)場建立了蔬菜貿(mào)易公司。農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展有力地帶動了一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使該市蔬菜面積和產(chǎn)量分別由1990年的24萬畝和79萬噸增加到1994年的43萬畝和201萬噸,形成“萬畝韭菜”、“萬畝香椿”、“萬畝早春長茄”、“萬畝大棚菜”等成方連片的專業(yè)化蔬菜生產(chǎn)基地十余處,并向省外、國外輸出蔬菜種植技術(shù)員3000多人;帶動起脫水蔬菜廠、恒溫庫、醬菜加工廠等蔬菜加工、儲藏龍頭企業(yè)27家。

  (三)政府服務(wù)型。即實行“政府搭臺,農(nóng)民唱戲”。其主要特征是:由縣、鄉(xiāng)政府或村級組織出面,通過組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)把分散經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成一個有機整體,從而建立起農(nóng)戶與市場之間的聯(lián)系紐帶。蒼山縣在確定全縣“東蒜、西菜、南棉、北果”區(qū)域種植布局,把微觀上一家一戶的生產(chǎn)要素納入全縣宏觀上的區(qū)域規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,加強了縣鄉(xiāng)政府和村級組織的服務(wù)功能,圍繞信息、技術(shù)、銷售、信貸等方面,向農(nóng)民提供全方位服務(wù),有效地引導(dǎo)農(nóng)民走向市場。在科技服務(wù)方面,全縣共建立各類科技服務(wù)組織6650個,技術(shù)研究會、協(xié)會68個,科研所18處,莊稼醫(yī)院533處,培植科技示范戶5600個。截止到1994年,這些服務(wù)組織已先后引進(jìn)良種56個,推廣實用新技術(shù)80項。同時,圍繞蔬菜銷售和信息服務(wù),發(fā)展了國有、集體、個體、聯(lián)合體等各種形式的流通運銷組織2600多個,派往外地的信息員和常年在外經(jīng)銷蔬菜的人員達(dá)3萬多人。由于政府服務(wù)功能的加強,其蔬菜面積和產(chǎn)量分別由1990年的19萬畝和33萬噸增加到1994年的36萬畝和69萬噸,并有力地促進(jìn)了生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī);蛯I(yè)化,形成了僅次于壽光的全國聞名的山東“南菜園”。濰坊市寒亭區(qū)通過加強區(qū)、鄉(xiāng)政府和村組織的服務(wù)功能,經(jīng)過幾年來的努力,已初步形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)格局],農(nóng)民收入構(gòu)成中來自于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的收入已占80%以上。

  (四)中介組織服務(wù)型。其主要特征,是通過中介組織的服務(wù)來實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的對接。在這方面,萊陽市的做法比較典型。適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和轉(zhuǎn)變政府職能的要求,萊陽市按照民辦、民管、民受益和自我組織、自我協(xié)調(diào)、自我服務(wù)、自我發(fā)展的原則,積極引導(dǎo)和鼓勵發(fā)展聯(lián)結(jié)企業(yè)、農(nóng)戶與市場的中介組織。這些中介組織一方面接受政府的指導(dǎo),幫助政府把農(nóng)民的各種經(jīng)營活動協(xié)調(diào)到與政府政策一致的方面上來;另一方面,運用經(jīng)濟(jì)手段,把分散的各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),按企業(yè)的加工、營銷和出口的要求有效地組織起來。圍繞蔬菜生產(chǎn)、加工和出口,全市已發(fā)展起食品企業(yè)家協(xié)會、蔬菜協(xié)會、芋頭協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等10多個中介組織,在基地建設(shè)、原料收購、市場行情、技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品加工開發(fā)等業(yè)務(wù)上,互通信息,統(tǒng)一協(xié)調(diào),既較好地避免了不正當(dāng)競爭,提高了抵御市場風(fēng)險的能力,又保護(hù)了農(nóng)民的利益。中介組織服務(wù)功能的增強,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。萊陽市現(xiàn)已成為全國最大的縣級蔬菜加工出口基地。1994年,他們又與萊西、昌樂、壽光、臨沭等縣市發(fā)起成立了山東省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)席會議,成員單位已達(dá)到30多個縣市,在更大范圍內(nèi)加強了統(tǒng)一協(xié)調(diào)和服務(wù)。

  此外,還有科技帶動型等其它模式。

  以上模式分類是按照產(chǎn)業(yè)化鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)劃分的,實際上各種類型都是相互交叉、相互滲透的,其構(gòu)成要素也是大致相同的——市場、企業(yè)、基地、農(nóng)戶加服務(wù),所不同的只是哪一個要素占主導(dǎo)地位的問題。

  三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)

  關(guān)于農(nóng)業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì),有著不同的理解,從表述上也是眾說紛云,各執(zhí)一詞。因而對產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的理論概括是十分必要的。不少同志認(rèn)為:產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì),就是通過推行一體化的經(jīng)營機制,形成生產(chǎn)、加工、銷售多環(huán)節(jié)的有機結(jié)合、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。持這種觀點的同志,實際上是把產(chǎn)業(yè)化簡單地理解為類似于企業(yè)集團(tuán)的一種生產(chǎn)、經(jīng)營的組織形式了。按照這樣的理解,就無法對市場帶動型和政府服務(wù)型作出解釋。就市場帶動型而言,生產(chǎn)、經(jīng)營者與市場之間并不存在利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益連帶關(guān)系,生產(chǎn)、經(jīng)營者除了照章納稅、按規(guī)定付費外,生產(chǎn)的好壞、經(jīng)營的賠賺,都與市場體系沒有任何關(guān)系,因而也就形不成利益共同體。政府服務(wù)型也是如此,政府只有負(fù)責(zé)為生產(chǎn)、經(jīng)營者創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營的條件和環(huán)境,除了適當(dāng)收取一定的稅、費外,政府既不與生產(chǎn)、經(jīng)營者共享利益,也不與其共擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)然,這種理解,對于龍頭企業(yè)帶動型中的某些特定形式還是有一定的實際意義的,但畢竟存在著以偏概全之嫌,還不能涵蓋產(chǎn)業(yè)化的全部內(nèi)容。

  關(guān)于產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì),嚴(yán)格地說,它是一種產(chǎn)業(yè)組合形式,而不完全是產(chǎn)業(yè)組織形式;它是一個以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品為核心,以龍頭組織為骨干、由產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)和社會化服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)或相關(guān)環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)集群,而并不以形成組織嚴(yán)密的利益共同體或經(jīng)濟(jì)實體為必要條件。也就是說,它既可以是組織嚴(yán)密、利益相聯(lián)的利益共同體,也可以由經(jīng)濟(jì)利益相互獨立、純粹由市場關(guān)系之間相互聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)元素或生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)等環(huán)節(jié)構(gòu)成。無論是哪種形式,都具有三個方面的共同特征:第一,都是以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)集群。互不相關(guān)或相關(guān)不緊密的產(chǎn)業(yè)群體不能稱其為產(chǎn)業(yè)化,一個獨立的產(chǎn)業(yè)也不能稱其為產(chǎn)業(yè)化。第二,都具有把生產(chǎn)與社會化大市場相互聯(lián)結(jié)的功能,有利于引導(dǎo)生產(chǎn)者按照市場的需求組織生產(chǎn)。第三,都具有強大的輻射和帶動功能,有利于實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化和服務(wù)社會化,有利于提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體效益。

  由產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)可見,按照產(chǎn)業(yè)化的要求組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),是發(fā)展社會主義農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。第一,隨著由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡,原有主要靠行政手段和計劃指令確定的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系已逐步被打破,亟待建立起一種適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的新型行業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)造起以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心、以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,集相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的“龍”型鏈?zhǔn)降漠a(chǎn)業(yè)群體,正是體現(xiàn)這一新的要求的最好形式。第二,隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營主體的多元化,千家萬戶分散的小生產(chǎn)與社會化大市場的矛盾日益尖銳,通過產(chǎn)業(yè)化組合形式把分散的、一家一戶的小生產(chǎn)聯(lián)結(jié)成一個整體,有利于加強小生產(chǎn)與大市場的聯(lián)系,克服經(jīng)營上的盲目性,提高市場競爭地位,增強抗御市場風(fēng)險的能力。同時有利于新技術(shù)的推廣與應(yīng)用,加快技術(shù)進(jìn)步步伐。第三,有利于推動由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)特征就是:在不斷提高物質(zhì)技術(shù)裝備水平的基礎(chǔ)上,實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化;經(jīng)營商品化、規(guī);彤a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化。就當(dāng)前我國的實際情況而言,按產(chǎn)業(yè)化的要求來組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),正是實現(xiàn)這一要求的最有效的途徑。

  四、產(chǎn)業(yè)化過程中應(yīng)解決好的幾個問題

  (一)要把產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培植結(jié)合起來。產(chǎn)業(yè)化是以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,由相互關(guān)聯(lián)的各產(chǎn)業(yè)、各環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化就沒有依托,而產(chǎn)業(yè)化的最終目標(biāo)則是帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相互依存、互為動因。(二)要把龍頭組織的培植作為產(chǎn)業(yè)化的中心環(huán)節(jié)。無論是何種模式的產(chǎn)業(yè)化,其共同特征都是通過龍頭組織帶動整個系統(tǒng)的發(fā)展。龍頭組織的發(fā)育狀況,決定著整個系統(tǒng)的功能。

  (三)處理好利益分配關(guān)系。利益分配關(guān)系是產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)帶動型產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)、各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系紐帶,能否處理好利益分配關(guān)系,是決定產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)是否具有活力或生命力的重要因素。產(chǎn)業(yè)化可以把千家萬戶的小生產(chǎn)者組織到一個統(tǒng)一的經(jīng)營方向和統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)上來,但并不是所有的產(chǎn)業(yè)化模式都能解決讓農(nóng)民直面市場的問題,因而,農(nóng)民在利益分配關(guān)系中仍然處于被動的、從屬的和被支配的地位。尤其是在龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)化模式中,農(nóng)民獲益的高低不僅取決于產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)總的獲益水平的高低,并且取決于龍頭企業(yè)有意識的讓利程度。也就是說,產(chǎn)業(yè)化并不能自發(fā)地解決好系統(tǒng)內(nèi)部的利益分配關(guān)系,還必須加以有意識地引導(dǎo)和規(guī)范。

 。ㄋ模┘訌娬囊龑(dǎo)、扶持與協(xié)調(diào)。產(chǎn)業(yè)化是有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一場革命,它既是一個農(nóng)村社會生產(chǎn)力配置和布局問題,又是一個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織形式問題;既涉及生產(chǎn)力,又涉及生產(chǎn)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,要求打破地域、行業(yè)、所有制界限,對農(nóng)村社會生產(chǎn)力配置進(jìn)行重新組合和優(yōu)化。這樣一個大的系統(tǒng)工程,沒有政府的正確引導(dǎo)、扶持與協(xié)調(diào)是難以想象的。首先,要對群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法及時進(jìn)行總結(jié)、升華和推廣,及時研究和解決產(chǎn)業(yè)化過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。第二,要加大扶持力度。對于那些輻射面廣、帶動力大的龍頭組織,要從信貸、財稅等方面予以重點扶持,促其迅速上規(guī)模、上檔次,增強其輻射力和帶動力。第三,要在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上,通過制定相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策,對產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)的運作機制及利益分配關(guān)系等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和規(guī)范,以確保產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展符合國家的宏觀導(dǎo)向和整體目標(biāo)。最后應(yīng)說明的一點是:當(dāng)前關(guān)于農(nóng)業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的提法,理論界還有不同的看法,本文只是運用它的內(nèi)涵,至于這種提法是否符合傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)劃分理論的問題,這里不作重點評述。我們只是初步認(rèn)為,如果改稱農(nóng)村產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化或農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群化,可能更有利于理論與實踐的統(tǒng)一和內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。