那是一次在糧食儲備庫的社會審計中，我負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和費用類科目，在抽查憑證中發(fā)現(xiàn)一筆買狗的會計分錄，財務(wù)人員把買狗的支出計入了管理費用！慢慢我發(fā)現(xiàn)關(guān)于狗的業(yè)務(wù)很多，除了買狗的業(yè)務(wù)外，還有買肉買奶粉的養(yǎng)狗費，有狗咬人的賠償費，有給狗治病的醫(yī)療費，還有大狗死后賣狗皮的收入……
在中午吃飯時，我把狗的問題在飯桌上提出，糧庫主任先是一愣，然后解釋了買狗的理由：“狗的問題是這樣的，我們糧庫的重要職責(zé)是為國家看管好糧食，但糧庫太大，增加保安人員費用太高又不經(jīng)濟(jì)，經(jīng)研究決定買兩只臧獒，一是它夜間可以進(jìn)行巡邏，如有響動可以充當(dāng)報警系統(tǒng)；二是狗有一種威懾力，小偷不敢來。”
財務(wù)主管接著主人的話說“狗買回來了，難題也出來了，該如何入賬呢？”就此問題我們財務(wù)人員展開了討論，有人認(rèn)為應(yīng)入固定資產(chǎn)，因為狗的壽命和受益期較長，且兩只狗能代替5、6名保安；有人認(rèn)為，應(yīng)計入低值易耗品，因為狗的單位價值在2000元以下，應(yīng)作存貨處理；有人說，進(jìn)固定資產(chǎn)需要計提折舊，價值會隨著使用期限的延長而減少，而狗的價值會隨著時間而增加，這不符合客觀性原則，低值易耗品也一樣，建議將狗計入管理費用進(jìn)入當(dāng)期損益。我認(rèn)為第三種說法有道理，就把它計入管理費用，再說狗也是服務(wù)于管理嘛！
“以后關(guān)于狗的問題就更多了，因為買的是小狗，害怕養(yǎng)不活，就買奶粉買肉給它們吃，這些支出入賬又作了難，是進(jìn)‘福利費’還是‘業(yè)務(wù)招待費’合適呢？顯然因買狗沒做固定資產(chǎn)這也不能進(jìn)修理維護(hù)費。”狗慢慢長大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大門口，讓過往行人都知道我們糧庫有狗，起到威懾作用。但意外發(fā)生了，有一天一個人到糧庫辦事，不小心讓狗咬了一口，我們承擔(dān)了所有醫(yī)藥費不說，還賠了人家1500塊錢。
“以后有關(guān)部門又下文件，說養(yǎng)狗必須有戶口，我們又花了1萬多元，為狗辦了戶口。”
“以后母狗生了一群小狗，因為母狗是花國家的錢買的，是國有資產(chǎn)，小狗當(dāng)然是國有資產(chǎn)的孳息了，也是國有資產(chǎn)，為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，不能使國有資產(chǎn)游離于賬外，我們對小狗的入帳問題也費了不少心。”
“還有，去年秋后，一只大狗突然病了，我們找醫(yī)生打針吃藥多天，醫(yī)治無效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮賣了60多元，算是減少點國家損失吧！但國家財務(wù)制度一再要求收支兩條線，賣狗皮的錢和醫(yī)藥費又讓我們做難！”現(xiàn)在想來還不如計入固定資產(chǎn)這樣可以記入‘固定資產(chǎn)清理’。但又不能做固定資產(chǎn)，怎么最后能記固定資產(chǎn)清理呢？
