羅曉臻，百時(shí)美施貴寶中華區(qū)財(cái)務(wù)共享服務(wù)總監(jiān)
我是大學(xué)畢業(yè)進(jìn)了畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程當(dāng)中報(bào)考了CPA，在這個(gè)之后我是考ACCA，一直認(rèn)為它是一個(gè)比較成熟的專(zhuān)業(yè)團(tuán)體。
那么為什么我會(huì)選ACCA？是我的一個(gè)經(jīng)理邀請(qǐng)我參加他的畢業(yè)典禮，當(dāng)時(shí)受到了很大的鼓舞，因?yàn)樵谶@個(gè)畢業(yè)典禮當(dāng)中，不光是他們的氣氛，讓我感受到這些ACCA的會(huì)員，他們的自我激勵(lì)，完全是向上，而且對(duì)自己的職業(yè)生涯有非常清晰的定位。我從他們這些人，包括我的這些已經(jīng)考出來(lái)的這些會(huì)員當(dāng)中，我進(jìn)一步的了解ACCA，它是怎么樣鼓勵(lì)我們會(huì)計(jì)人員做進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展道路的，所以這就是為什么我去報(bào)考。
在兩年半的時(shí)間當(dāng)中我也取得了ACCA的一個(gè)證書(shū)，當(dāng)中另外一個(gè)原因，之前是四年半的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，讓我感覺(jué)有欠缺，因?yàn)槲业牡诙莨ぷ魇?a title="財(cái)務(wù)經(jīng)理" href="http://odtgfuq.cn/web/rs_cfo" target="_blank" class="bule">財(cái)務(wù)經(jīng)理，是一家美國(guó)上市公司，我更感覺(jué)到ACCA給我的幫助，讓我感覺(jué)對(duì)我后續(xù)的一些職業(yè)發(fā)展道路非常有幫助。
之后，我進(jìn)了埃森哲，包括有團(tuán)隊(duì)管理，還有溝通技巧，這些軟性的能力也是ACCA給到我的，讓我工作和實(shí)踐當(dāng)中把這些知識(shí)完全的結(jié)合在一起。后來(lái)，我加入了摩根士丹利，做投資控制，這跟以前的財(cái)務(wù)有很大的不同，但是我沒(méi)有感覺(jué)很陌生，就是因?yàn)锳CCA給我的很多戰(zhàn)略規(guī)劃，還有一些戰(zhàn)略支持，在財(cái)務(wù)管理方面我已經(jīng)非常的熟悉了，所以我在做的時(shí)候感覺(jué)很熟悉，而且我很快的就適應(yīng)了這個(gè)過(guò)程。
目前我做財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置，也是在我職業(yè)生涯回顧過(guò)程中，ACCA在我整個(gè)的成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中起到了非常大的作用，我也鼓勵(lì)大家能夠像我一樣選擇ACCA，因?yàn)樗鼤?huì)傾聽(tīng)我的心聲，而且?guī)椭也粩喑砷L(zhǎng)。
周穎，What If Innovation財(cái)務(wù)總監(jiān)
剛才私下了解了一下，我們?nèi)齻�(gè)人第一份工作都是在四大，現(xiàn)在回想一下時(shí)間很快，從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在一共經(jīng)歷了14個(gè)春秋。
第一份工作是在安永，一做就做了五年，那時(shí)候覺(jué)得審計(jì)工作一年忙一次，一次忙一年，但是這五年當(dāng)中給了我很大的一個(gè)寶貴財(cái)富，不僅僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上得到提升，而且在工作中怎么跟客戶(hù)打交道，跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，各方面有一個(gè)很好的鍛煉，我在事務(wù)所過(guò)程當(dāng)中我也考了CPA。
之后我對(duì)自己的路有思考，接下來(lái)怎么走，我不想干一輩子的審計(jì)，我經(jīng)歷了幾家，在外企做財(cái)務(wù)經(jīng)理，談到職業(yè)上的突破，應(yīng)該是之前我在Mattel的一段工作經(jīng)歷。說(shuō)起Mattel大家可能不太熟悉，但是我說(shuō)芭比娃娃大家可能都非常熟悉了，因?yàn)槲沂欠浅Ｏ矚g工作的挑戰(zhàn)，當(dāng)初獵頭跟我說(shuō)我有這樣的一個(gè)史無(wú)前例的全球唯一一家的旗艦店在中國(guó)上海，你是一個(gè)開(kāi)創(chuàng)者，你帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)從一無(wú)所有建立整個(gè)系統(tǒng)，建立你的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在那段時(shí)間，給我的一方面是知識(shí)上的一個(gè)提升，另一方面，怎么樣做一個(gè)更高端的管理者。
在芭比這個(gè)階段，真的是非常非常的辛苦，我們有4個(gè)系統(tǒng)，芭比這個(gè)零售店，不僅僅是只是賣(mài)實(shí)體的娃娃，我們還有一些別的項(xiàng)目，比如說(shuō)自己設(shè)計(jì)中心，就是自己設(shè)計(jì)芭比娃娃，還有把小孩子打扮芭比娃娃，然后走T臺(tái)，我們還有一個(gè)芭比的餐廳，由于我們這些銷(xiāo)售種類(lèi)的復(fù)雜性。我算了一下我們有8千個(gè)SKU，品種非常多，我們還有很多延伸產(chǎn)品，比如說(shuō)芭比的衣服、鞋子、包包、床上用品、MP3、手機(jī)，你任何想到的東西都可以印上芭比的logo去賣(mài)，這對(duì)我們財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)是非常大的。
我們基本上什么稅都碰到了，當(dāng)然到時(shí)候也會(huì)計(jì)算一些怎么樣讓我們?cè)诙愂肇?fù)擔(dān)上有一些利益。我想分享的還是比較高一點(diǎn)的層次的，真的對(duì)我來(lái)說(shuō)幫助蠻大，就是跟高層探討我們店的發(fā)展。在品牌開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我們也非常的成功，我記得在開(kāi)業(yè)典禮的第一個(gè)周末，我們店里到處都是人，連空隙都沒(méi)有，那個(gè)時(shí)候我們很開(kāi)心，我們有這么多的顧客。但是過(guò)了差不多三個(gè)月之后，我們慢慢發(fā)現(xiàn)從最高點(diǎn)一直在往下降，那時(shí)候我們就在分析到底出了什么問(wèn)題，其實(shí)問(wèn)題很多，但是我們希望通過(guò)一種方式去做一些分析，我們把幾個(gè)部門(mén)的主管，還有美國(guó)飛過(guò)來(lái)的BP，做了一個(gè)討論，芭比的成功之路。
我們就運(yùn)用一個(gè)模型，這個(gè)模型就是ACCA的P3這個(gè)課程里面的，里面講了很多的模型，最簡(jiǎn)單的就是SWOT analysis。這個(gè)其實(shí)很容易去分析，我們現(xiàn)在整個(gè)芭比店的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，你的品牌非常的好，接下來(lái)我們就把它命名為給芭比建一個(gè)房子，這個(gè)房子運(yùn)用的理念就是ACCA里面談到的三層。就是我們給自己定了一個(gè)房頂，我們把想把芭比這個(gè)店變成怎么樣，我們總結(jié)出來(lái)就是要成為世界最偉大的芭比店，然后是可持續(xù)的。接下來(lái)就是我們的戰(zhàn)略，我們的目標(biāo)是什么，我們當(dāng)時(shí)就建了6個(gè)房間，從不同的方面，從物流、產(chǎn)品、買(mǎi)單率，怎么讓你的體驗(yàn)項(xiàng)目更加滿足顧客，還有怎么提高我們的生產(chǎn)率，這些我們就做了很多方面的頭腦風(fēng)暴，這是戰(zhàn)略。最底下的一點(diǎn)就是基礎(chǔ)，整個(gè)house最關(guān)鍵的是什么，一個(gè)就是基石，我們首先提出了知識(shí)，就是你對(duì)整個(gè)文化的，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的分析，第二個(gè)，我們的口號(hào)，我們說(shuō)到，我們做到。最后一點(diǎn)就是技能，我們是不是有一些有資質(zhì)的人，我們的系統(tǒng)是否能夠支撐我們運(yùn)作的方式，內(nèi)部控制目前是不是能夠完善，通過(guò)這三天的workshop，就把這個(gè)房子建立起來(lái)了。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)房間，我?guī)业呢?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是做最后一個(gè)房間，就是怎么提高投入產(chǎn)出率。在整個(gè)過(guò)程中，跟ACCA的概念是很契合的，那個(gè)時(shí)候會(huì)有很多的想法涌出來(lái)，怎么去幫助我們的團(tuán)隊(duì)成功。
雖然最后是我離開(kāi)，過(guò)了幾個(gè)月，很遺憾的聽(tīng)到我們這個(gè)店是關(guān)了，當(dāng)時(shí)是有很多的原因，也有文化方面的，但是在這個(gè)經(jīng)歷過(guò)程當(dāng)中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)有ACCA之前課程當(dāng)中所給到的一些知識(shí)點(diǎn)，然后在實(shí)際工作當(dāng)中運(yùn)用到了。
離開(kāi)Mattel之后，我現(xiàn)在在What If Innovation，這是我職業(yè)當(dāng)中另外一個(gè)突破點(diǎn)，What If Innovation是做商業(yè)咨詢(xún)的，專(zhuān)注于創(chuàng)新，我主要是協(xié)助我們亞太區(qū)的CEO去建設(shè)我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì)，賦予我的使命和責(zé)任，不僅僅要確定你有一個(gè)很強(qiáng)大的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，更多的是要求你從公司的決策者的角色，協(xié)助CEO做一些戰(zhàn)略決策。
在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我覺(jué)得ACCA一直是貫徹于我的工作當(dāng)中，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)有很多的體現(xiàn)，所以也非常感謝ACCA給到我這方面的幫助。
我想談一點(diǎn)，ACCA不僅僅是教你怎么計(jì)算。當(dāng)你考慮要做一個(gè)項(xiàng)目的投資，其實(shí)你算出來(lái)這個(gè)數(shù)字大于零還是小于零，你的ROI跟你現(xiàn)在銀行利率是高還是低，只是給你一個(gè)70%的一個(gè)信息，最主要的你還要做其他方面的分析，這是ACCA給到你的。一個(gè)是要去看整個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你這個(gè)投資項(xiàng)目的影響，第二個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，第三個(gè)，因?yàn)槟闼械挠?jì)算都是基于你的假設(shè)，我們?cè)诳荚嚨臅r(shí)候，案例研究也好，它都是引領(lǐng)你從不同的角度去分析這個(gè)項(xiàng)目，到底是值不值得投資。
我一直說(shuō)，ACCA跟CPA的不同，CPA考試的時(shí)候才不管你，同樣考你類(lèi)似的投資項(xiàng)目要不要做，然后你算了一大堆計(jì)算過(guò)程，算出來(lái)大于零、小于零，然后是多少，如果計(jì)算錯(cuò)的，整道題就沒(méi)有分。但是ACCA不一樣，除了你計(jì)算過(guò)程中你還要考慮哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題往往在實(shí)踐當(dāng)中往往比你計(jì)算一個(gè)數(shù)值更加重要，這是我個(gè)人的理解。
講一個(gè)比較實(shí)際一點(diǎn)的，其實(shí)ACCA并不是像有些人覺(jué)得有多么的可怕，它比起CPA來(lái)說(shuō)真的是非常容易過(guò)的一門(mén)課。我之前也有做過(guò)CPA考試的比較，CPA考試是帶有懲罰性的，一個(gè)判斷題，答錯(cuò)了是扣你分，在國(guó)際考試上絕對(duì)不會(huì)采用這種方式，ACCA永遠(yuǎn)是注重你的理解，它會(huì)考案例研究。
真的是發(fā)生過(guò)這樣的問(wèn)題，考生在審題的時(shí)候把假設(shè)條件的A和B看反了，結(jié)果他所做的一些分析，最后得出的結(jié)論到底選A還是選B，全都看反了。在交卷之前5分鐘，他發(fā)現(xiàn)審題把條件看反了，然后他最后寫(xiě)了一句：“以上我做的這些分析，都是基于A是B，B是A”。就是告訴考官我沒(méi)有做錯(cuò)，我是看錯(cuò)了，這個(gè)人最后是過(guò)了。這告訴我們什么，ACCA是看你真的懂不懂，你如果是犯很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤，然后是很小的一個(gè)錯(cuò)誤，最基礎(chǔ)的概念的都會(huì)搞錯(cuò)的話，那你整道題目就是一個(gè)錯(cuò)，一分都沒(méi)有，尤其是對(duì)你們來(lái)說(shuō)，都在公司里面工作，你們?cè)诨卮痤}目的時(shí)候都用你們的common sense來(lái)回答。
還有一點(diǎn)，在P這一級(jí)考題的時(shí)候，它給你的答題卷是一本空白的本子，沒(méi)有任何客觀題，沒(méi)有判斷選擇的，這本本子就是要你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)，你能寫(xiě)多少寫(xiě)多少，基本上我問(wèn)了以前考過(guò)的一些同學(xué)或者怎么樣。我自己的經(jīng)驗(yàn)是，這本子一共有10張紙，正反有20頁(yè)，如果你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)，你能夠?qū)憹M超過(guò)半數(shù)的，10頁(yè)以上的，你的通過(guò)率是在80%以上，如果你只能做了5頁(yè)、6頁(yè)，你的通過(guò)率就很低了，你要侃侃而談，哪怕你不在點(diǎn)子上，只要你的理論是對(duì)的。
ACCA永遠(yuǎn)沒(méi)有百分之百的正確答案，為什么這叫參考答案？而是你真的能夠理解，怎么去運(yùn)用它，大家可以芳心，真的沒(méi)有那么可怕。另外一點(diǎn)，語(yǔ)言，英文不是我的母語(yǔ)，三個(gè)小時(shí)寫(xiě)這些東西怎么寫(xiě)，這個(gè)我有研究過(guò)，其實(shí)大陸學(xué)生去考ACCA是占有優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)殚喚淼臅r(shí)候，分組的時(shí)候他知道這是中國(guó)學(xué)生，他不知道到底是誰(shuí)，這一批全都是中國(guó)學(xué)員。這樣的話，他就知道英語(yǔ)不是你們的母語(yǔ)，所以他就對(duì)你們?cè)谡Z(yǔ)法上，對(duì)你們的要求反而會(huì)比較低一點(diǎn)，他能看得懂，知道你們要表達(dá)什么意思，不會(huì)扣細(xì)節(jié)上的，你的語(yǔ)法到底對(duì)不對(duì)。反而如果到UK或者其他國(guó)家去參加，他知道這是本土的學(xué)生，反而要扣分，說(shuō)你表達(dá)不清。
凌惠權(quán)，上海威斯汀大飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)
大家好，我是上海威斯汀酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)，來(lái)自馬來(lái)西亞，在英國(guó)倫敦的一所大學(xué)畢業(yè)之后就回到了馬來(lái)西亞。第一份工作是在安永馬來(lái)西亞工作，工作了差不多六年，我也不想干一輩子的審計(jì)，我覺(jué)得有點(diǎn)浮躁，然后在商業(yè)的一些公司里工作。當(dāng)時(shí)從審計(jì)出來(lái)的選擇非常大，因?yàn)槲覀兘佑|的有很多不同的行業(yè)。
我就是在一個(gè)非常巧合的情況下就選擇了酒店這個(gè)行業(yè)，在離開(kāi)安永之后，我是在馬來(lái)西亞的香格里拉工作了三年，之后就到了喜達(dá)屋。諸位可能對(duì)喜達(dá)屋集團(tuán)不是太了解，我不是在為我的酒店打廣告，喜達(dá)屋集團(tuán)現(xiàn)在就有這家喜來(lái)登，有威斯汀、艾美、福朋、至尊精選、圣•瑞吉斯，這些酒店都是在喜達(dá)屋旗下的，在這個(gè)集團(tuán)工作了七年。到了中國(guó)差不多五年多的時(shí)間。
大家可能無(wú)法想象酒店的財(cái)務(wù)是怎么做的，其實(shí)酒店的財(cái)務(wù)是做得非常細(xì)，可能在用到ACCA方面的知識(shí)不是全部都能夠用上，但是當(dāng)你做一個(gè)非常細(xì)的管理方面，對(duì)內(nèi)部方面的優(yōu)化是非常有用的，就是當(dāng)你碰到了某些問(wèn)題的時(shí)候，這個(gè)我學(xué)過(guò)，我能夠幫助總經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)的總監(jiān)，那時(shí)候可能對(duì)生意上可能有好處。
當(dāng)你們開(kāi)始ACCA旅程的時(shí)候，不要放棄，跟大家分享一下我自己的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)還在安永，也是咨詢(xún)，白天上班，晚上要學(xué)習(xí)考ACCA，有很多人也在一起考ACCA。在考的時(shí)候，當(dāng)然每個(gè)人都非常努力，可是當(dāng)某些人，看到他要放棄的時(shí)候，我就跟他說(shuō)大家一起努力，不要放棄。
ACCA這個(gè)課程主攻的是4個(gè)paper，到最后一個(gè)階段的時(shí)候，你們要非常注意技巧方面，你們?cè)趯W(xué)的時(shí)候，不是說(shuō)我過(guò)了這一門(mén)，我可以把它忘掉，然后考下一門(mén)。你們會(huì)發(fā)現(xiàn)讀ACCA的時(shí)候，不是說(shuō)我死讀書(shū)就能夠贏了，不是的，最重要的是發(fā)現(xiàn)里面帶給地的一些技巧是什么，到最后的時(shí)候，可能14門(mén)你能夠一起利用起來(lái)的一些技巧，可能在一開(kāi)始考的時(shí)候，我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到這個(gè)，但是差不多到一個(gè)階段的時(shí)候，我突然間領(lǐng)悟到這些東西，像開(kāi)竅了一樣，所以不容易的，所以最重要就是不要放棄。它給你的不是一個(gè)短暫的影響，可能會(huì)影響到你人生以后的道路。
提問(wèn)：對(duì)大部分人來(lái)講，我就是想跳槽，想拿錢(qián)多一點(diǎn)，從這種比較直接的方式來(lái)講的話，我想問(wèn)一下ACCA對(duì)各位在選擇離開(kāi)原來(lái)的工作環(huán)境到新的職業(yè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，ACCA會(huì)有多大的幫助？
周穎：你的問(wèn)題也代表了大部分人的問(wèn)題，也有人跟我探討這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得ACCA說(shuō)白了就是個(gè)證書(shū)，我也曾經(jīng)把這個(gè)證書(shū)比作是一塊磚頭，你如果拿這塊磚頭去敲門(mén)，你的聲音更響而已，但是你沒(méi)了這塊磚頭也一樣是可以敲門(mén)，只是你被聽(tīng)見(jiàn)的概率小一點(diǎn)。關(guān)鍵是你一旦進(jìn)了這個(gè)門(mén)，有沒(méi)有這塊磚頭已經(jīng)沒(méi)有太大必要了，關(guān)鍵是你能做什么，你能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的價(jià)值是什么，這不是這張證書(shū)給到你的。你拿到了證書(shū)，給了你很多的自信，在面試的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得我也是頂尖的ACCA會(huì)員。大家其實(shí)是對(duì)ACCA非常認(rèn)可的，這也是為什么500強(qiáng)公司肯定有這個(gè)要求，如果是比較高的職位的招聘的時(shí)候，你一旦是通過(guò)了ACCA，你承載的不是這張證書(shū)，而是你的能力，我更看重的是你的能力。
我在招業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候，同樣的兩個(gè)候選人，一個(gè)是有CPA的證書(shū)，還有一個(gè)是在考ACCA的，最后我錄取的是在考ACCA證書(shū)的。用人單位在判斷你是不是適合，最關(guān)鍵的是你的個(gè)性，讓我能不能感覺(jué)到你的激情，你是不是真的很渴望有這份工作，如果有一個(gè)新的政策出來(lái)，他不能夠告訴你它的影響是什么，你要有這樣一個(gè)能力。就比如今年1月1日，上海開(kāi)始服務(wù)行業(yè)從營(yíng)業(yè)稅改成增值稅，其實(shí)之前就有這個(gè)討論，在三年前我就知道有這個(gè)改變，你在知道這個(gè)改變的時(shí)候，你應(yīng)該立即想到應(yīng)該跟老板做分析，這個(gè)改變對(duì)你這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)的影響是在哪里，影響有多大，你的實(shí)際的稅負(fù)有多大的增加，而不僅僅是只是我知道了這個(gè)政策。就是你在運(yùn)用你的能力方面，這個(gè)就是你在學(xué)ACCA潛移默化給到你的一些幫助。你有一個(gè)很好的個(gè)性，我相信再難的試也一定能夠考得出來(lái)。
凌惠權(quán)：你提的問(wèn)題非常好，我跟你分享一些我所看到過(guò)的一些活生生的例子，就是成功的ACCA會(huì)員和不成功的ACCA會(huì)員�？嫉紸CCA的人，你將來(lái)工作上不一定能成功的，這要看你工作方面的能力，跟人相處的能力，你將來(lái)工作的話，不是你一個(gè)人可以把全部事情辦好，你需要你的團(tuán)隊(duì)跟你合作，要怎么做這些東西，到時(shí)候還要真正去經(jīng)歷，以你的經(jīng)驗(yàn)慢慢學(xué)習(xí)到，慢慢累積起來(lái)。我看到一些非常資深的ACCA的會(huì)員，他們不成功，到最后退休的時(shí)候可能在家里開(kāi)一個(gè)事務(wù)所，租一個(gè)辦公室的場(chǎng)地都沒(méi)有，為什么？可能這個(gè)人性格上非常特別，他不喜歡與人打交道，所以他不一定成功�？梢灿蟹浅３晒Φ模遗e一個(gè)非常好的例子，亞航的CEO就是ACCA會(huì)員，他能夠從一個(gè)財(cái)務(wù)人員，能夠做到這么大一個(gè)機(jī)構(gòu)的CEO，亞航原本是一個(gè)面臨倒閉的公司，他用兩塊錢(qián)把這個(gè)公司買(mǎi)下來(lái)，發(fā)展到現(xiàn)在。
提問(wèn)：首先我有兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題問(wèn)Tracy，因?yàn)橹奥?tīng)你的介紹說(shuō)你有中國(guó)CPA，是什么促使你去考一個(gè)ACCA的呢？
羅曉臻：我在KPMG有四年半的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，然后跳到客戶(hù)這邊做財(cái)務(wù)經(jīng)理。相對(duì)來(lái)說(shuō)，CPA給我的不夠全面。我當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)考慮過(guò)MBA，但是比較下來(lái)，職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)MBA相對(duì)來(lái)說(shuō)比較空了，而且在ACCA的那些后續(xù)教育當(dāng)中，也覆蓋了很多軟性的能力，你可以把ACCA和理論，和你工作當(dāng)中的實(shí)踐，和你包括溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力等等的建設(shè)，結(jié)合在一起，我當(dāng)時(shí)是做了這樣的選擇。
提問(wèn)：我還有個(gè)問(wèn)題問(wèn)主持人，現(xiàn)在有很多的國(guó)際會(huì)計(jì)認(rèn)證，有AICPA，還有澳大利亞CPA，還有香港CPA，還有ACCA。請(qǐng)你說(shuō)服我們?yōu)槭裁匆谌騺?lái)說(shuō)ACCA是有什么好處。
蘆荻（ACCA商務(wù)關(guān)系經(jīng)理）：非常好的問(wèn)題，這個(gè)也問(wèn)出了很多的人的共同疑問(wèn)，首先我想說(shuō)的是，我不是要說(shuō)服你，而是講一些很事實(shí)的情況。我們是全球最具規(guī)模的會(huì)計(jì)師組織，在很多的國(guó)家，很多的地區(qū)，ACCA都是受到認(rèn)可的，在170多個(gè)國(guó)家我們有300多個(gè)考點(diǎn)，從規(guī)模上來(lái)說(shuō)，其他的考試資格都是做不到的。另外一方面這個(gè)規(guī)模也決定了它的認(rèn)可度，你剛剛講的AICPA有一個(gè)很重要的，現(xiàn)在全球通行的兩種GAAP，US和IFRS，而除了美國(guó)以外，其實(shí)大部分的國(guó)家是用IFRS的，所以ACCA其實(shí)在很多的國(guó)家受到的認(rèn)可度的程度是相當(dāng)高的。
另外，我想引導(dǎo)你們?nèi)ニ伎嫉氖�，其�?shí)我們剛剛一直在強(qiáng)調(diào)的是課程和這個(gè)認(rèn)證本身的內(nèi)容，你剛剛有講到AICPA，也有很多其他的認(rèn)證，我想說(shuō)ACCA和很多的認(rèn)證不同的地方，在于我們課程的全面性。我們會(huì)綜合考慮到無(wú)論你的專(zhuān)業(yè)還是業(yè)務(wù)能力，還有戰(zhàn)略思維，我們都會(huì)提供給你，我們的課程涵蓋了方方面面。
在中國(guó)ACCA是中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)的會(huì)計(jì)師組織，在中國(guó)本身我們的network非常強(qiáng)，就像我們很容易請(qǐng)到三位會(huì)員，很多公司的CFO都是我們的會(huì)員，這是很多機(jī)構(gòu)沒(méi)有辦法給到你的。在這個(gè)network下面，除了會(huì)員以外，我們還能夠給你提供培訓(xùn)的支持，也是更強(qiáng)的，比如說(shuō)我們?cè)谌珖?guó)有20個(gè)認(rèn)可的培訓(xùn)中心，有30個(gè)考點(diǎn)，到哪里隨時(shí)都可以去考試，你不需要只局限于某一個(gè)地方。還有我們會(huì)注重我們會(huì)員的持續(xù)后續(xù)教育，我們每個(gè)月都會(huì)舉辦CFO的研討會(huì)，還有CFO的高端會(huì)議，或者是高爾夫、瑜珈等等一些各種各樣的活動(dòng)，你加入進(jìn)來(lái)以后獲得的不僅僅是一個(gè)證書(shū)，就像一個(gè)大家庭，獲得的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，支持的是你的整個(gè)旅程。
周穎：我非常贊成network，我覺(jué)得ACCA每個(gè)月都會(huì)給我很多的郵件，活動(dòng)很豐富�？荚囍皇窃谡麄�(gè)旅程當(dāng)中占很小一部分，更多是在你未來(lái)的工作當(dāng)中，怎么樣跟進(jìn)這個(gè)時(shí)代，跟它一起去進(jìn)步發(fā)展，你可以在seminar的時(shí)候認(rèn)識(shí)很多不同行業(yè)的同事，可以成為很好的伙伴，甚至可以交為朋友，就會(huì)覺(jué)得你的圈子越來(lái)越大，大家可以分享你的經(jīng)驗(yàn)。
