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資深會(huì)員分享

2014-1-16 17:36中國(guó)ACCA學(xué)習(xí)網(wǎng) 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

羅曉臻,百時(shí)美施貴寶中華區(qū)財(cái)務(wù)共享服務(wù)總監(jiān)

我是大學(xué)畢業(yè)進(jìn)了畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì),在審計(jì)過程當(dāng)中報(bào)考了CPA,在這個(gè)之后我是考ACCA,一直認(rèn)為它是一個(gè)比較成熟的專業(yè)團(tuán)體。

那么為什么我會(huì)選ACCA?是我的一個(gè)經(jīng)理邀請(qǐng)我參加他的畢業(yè)典禮,當(dāng)時(shí)受到了很大的鼓舞,因?yàn)樵谶@個(gè)畢業(yè)典禮當(dāng)中,不光是他們的氣氛,讓我感受到這些ACCA的會(huì)員,他們的自我激勵(lì),完全是向上,而且對(duì)自己的職業(yè)生涯有非常清晰的定位。我從他們這些人,包括我的這些已經(jīng)考出來的這些會(huì)員當(dāng)中,我進(jìn)一步的了解ACCA,它是怎么樣鼓勵(lì)我們會(huì)計(jì)人員做進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展道路的,所以這就是為什么我去報(bào)考。

在兩年半的時(shí)間當(dāng)中我也取得了ACCA的一個(gè)證書,當(dāng)中另外一個(gè)原因,之前是四年半的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),讓我感覺有欠缺,因?yàn)槲业牡诙莨ぷ魇?a title="財(cái)務(wù)經(jīng)理" href="http://odtgfuq.cn/web/rs_cfo" target="_blank" class="bule">財(cái)務(wù)經(jīng)理,是一家美國(guó)上市公司,我更感覺到ACCA給我的幫助,讓我感覺對(duì)我后續(xù)的一些職業(yè)發(fā)展道路非常有幫助。

之后,我進(jìn)了埃森哲,包括有團(tuán)隊(duì)管理,還有溝通技巧,這些軟性的能力也是ACCA給到我的,讓我工作和實(shí)踐當(dāng)中把這些知識(shí)完全的結(jié)合在一起。后來,我加入了摩根士丹利,做投資控制,這跟以前的財(cái)務(wù)有很大的不同,但是我沒有感覺很陌生,就是因?yàn)锳CCA給我的很多戰(zhàn)略規(guī)劃,還有一些戰(zhàn)略支持,在財(cái)務(wù)管理方面我已經(jīng)非常的熟悉了,所以我在做的時(shí)候感覺很熟悉,而且我很快的就適應(yīng)了這個(gè)過程。

目前我做財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置,也是在我職業(yè)生涯回顧過程中,ACCA在我整個(gè)的成長(zhǎng)過程當(dāng)中起到了非常大的作用,我也鼓勵(lì)大家能夠像我一樣選擇ACCA,因?yàn)樗鼤?huì)傾聽我的心聲,而且?guī)椭也粩喑砷L(zhǎng)。

周穎,What If Innovation財(cái)務(wù)總監(jiān)

剛才私下了解了一下,我們?nèi)齻(gè)人第一份工作都是在四大,現(xiàn)在回想一下時(shí)間很快,從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在一共經(jīng)歷了14個(gè)春秋。

第一份工作是在安永,一做就做了五年,那時(shí)候覺得審計(jì)工作一年忙一次,一次忙一年,但是這五年當(dāng)中給了我很大的一個(gè)寶貴財(cái)富,不僅僅在專業(yè)知識(shí)上得到提升,而且在工作中怎么跟客戶打交道,跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,各方面有一個(gè)很好的鍛煉,我在事務(wù)所過程當(dāng)中我也考了CPA。

之后我對(duì)自己的路有思考,接下來怎么走,我不想干一輩子的審計(jì),我經(jīng)歷了幾家,在外企做財(cái)務(wù)經(jīng)理,談到職業(yè)上的突破,應(yīng)該是之前我在Mattel的一段工作經(jīng)歷。說起Mattel大家可能不太熟悉,但是我說芭比娃娃大家可能都非常熟悉了,因?yàn)槲沂欠浅O矚g工作的挑戰(zhàn),當(dāng)初獵頭跟我說我有這樣的一個(gè)史無前例的全球唯一一家的旗艦店在中國(guó)上海,你是一個(gè)開創(chuàng)者,你帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)從一無所有建立整個(gè)系統(tǒng),建立你的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在那段時(shí)間,給我的一方面是知識(shí)上的一個(gè)提升,另一方面,怎么樣做一個(gè)更高端的管理者。

在芭比這個(gè)階段,真的是非常非常的辛苦,我們有4個(gè)系統(tǒng),芭比這個(gè)零售店,不僅僅是只是賣實(shí)體的娃娃,我們還有一些別的項(xiàng)目,比如說自己設(shè)計(jì)中心,就是自己設(shè)計(jì)芭比娃娃,還有把小孩子打扮芭比娃娃,然后走T臺(tái),我們還有一個(gè)芭比的餐廳,由于我們這些銷售種類的復(fù)雜性。我算了一下我們有8千個(gè)SKU,品種非常多,我們還有很多延伸產(chǎn)品,比如說芭比的衣服、鞋子、包包、床上用品、MP3、手機(jī),你任何想到的東西都可以印上芭比的logo去賣,這對(duì)我們財(cái)務(wù)來說挑戰(zhàn)是非常大的。

我們基本上什么稅都碰到了,當(dāng)然到時(shí)候也會(huì)計(jì)算一些怎么樣讓我們?cè)诙愂肇?fù)擔(dān)上有一些利益。我想分享的還是比較高一點(diǎn)的層次的,真的對(duì)我來說幫助蠻大,就是跟高層探討我們店的發(fā)展。在品牌開業(yè)的時(shí)候,我們也非常的成功,我記得在開業(yè)典禮的第一個(gè)周末,我們店里到處都是人,連空隙都沒有,那個(gè)時(shí)候我們很開心,我們有這么多的顧客。但是過了差不多三個(gè)月之后,我們慢慢發(fā)現(xiàn)從最高點(diǎn)一直在往下降,那時(shí)候我們就在分析到底出了什么問題,其實(shí)問題很多,但是我們希望通過一種方式去做一些分析,我們把幾個(gè)部門的主管,還有美國(guó)飛過來的BP,做了一個(gè)討論,芭比的成功之路。

我們就運(yùn)用一個(gè)模型,這個(gè)模型就是ACCA的P3這個(gè)課程里面的,里面講了很多的模型,最簡(jiǎn)單的就是SWOT analysis。這個(gè)其實(shí)很容易去分析,我們現(xiàn)在整個(gè)芭比店的強(qiáng)項(xiàng)在哪里,你的品牌非常的好,接下來我們就把它命名為給芭比建一個(gè)房子,這個(gè)房子運(yùn)用的理念就是ACCA里面談到的三層。就是我們給自己定了一個(gè)房頂,我們把想把芭比這個(gè)店變成怎么樣,我們總結(jié)出來就是要成為世界最偉大的芭比店,然后是可持續(xù)的。接下來就是我們的戰(zhàn)略,我們的目標(biāo)是什么,我們當(dāng)時(shí)就建了6個(gè)房間,從不同的方面,從物流、產(chǎn)品、買單率,怎么讓你的體驗(yàn)項(xiàng)目更加滿足顧客,還有怎么提高我們的生產(chǎn)率,這些我們就做了很多方面的頭腦風(fēng)暴,這是戰(zhàn)略。最底下的一點(diǎn)就是基礎(chǔ),整個(gè)house最關(guān)鍵的是什么,一個(gè)就是基石,我們首先提出了知識(shí),就是你對(duì)整個(gè)文化的,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的分析,第二個(gè),我們的口號(hào),我們說到,我們做到。最后一點(diǎn)就是技能,我們是不是有一些有資質(zhì)的人,我們的系統(tǒng)是否能夠支撐我們運(yùn)作的方式,內(nèi)部控制目前是不是能夠完善,通過這三天的workshop,就把這個(gè)房子建立起來了。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)房間,我?guī)业呢?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是做最后一個(gè)房間,就是怎么提高投入產(chǎn)出率。在整個(gè)過程中,跟ACCA的概念是很契合的,那個(gè)時(shí)候會(huì)有很多的想法涌出來,怎么去幫助我們的團(tuán)隊(duì)成功。

雖然最后是我離開,過了幾個(gè)月,很遺憾的聽到我們這個(gè)店是關(guān)了,當(dāng)時(shí)是有很多的原因,也有文化方面的,但是在這個(gè)經(jīng)歷過程當(dāng)中,無時(shí)無刻都會(huì)有ACCA之前課程當(dāng)中所給到的一些知識(shí)點(diǎn),然后在實(shí)際工作當(dāng)中運(yùn)用到了。

離開Mattel之后,我現(xiàn)在在What If Innovation,這是我職業(yè)當(dāng)中另外一個(gè)突破點(diǎn),What If Innovation是做商業(yè)咨詢的,專注于創(chuàng)新,我主要是協(xié)助我們亞太區(qū)的CEO去建設(shè)我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì),賦予我的使命和責(zé)任,不僅僅要確定你有一個(gè)很強(qiáng)大的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),更多的是要求你從公司的決策者的角色,協(xié)助CEO做一些戰(zhàn)略決策。

在整個(gè)過程當(dāng)中,我覺得ACCA一直是貫徹于我的工作當(dāng)中,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)有很多的體現(xiàn),所以也非常感謝ACCA給到我這方面的幫助。

我想談一點(diǎn),ACCA不僅僅是教你怎么計(jì)算。當(dāng)你考慮要做一個(gè)項(xiàng)目的投資,其實(shí)你算出來這個(gè)數(shù)字大于零還是小于零,你的ROI跟你現(xiàn)在銀行利率是高還是低,只是給你一個(gè)70%的一個(gè)信息,最主要的你還要做其他方面的分析,這是ACCA給到你的。一個(gè)是要去看整個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你這個(gè)投資項(xiàng)目的影響,第二個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,第三個(gè),因?yàn)槟闼械挠?jì)算都是基于你的假設(shè),我們?cè)诳荚嚨臅r(shí)候,案例研究也好,它都是引領(lǐng)你從不同的角度去分析這個(gè)項(xiàng)目,到底是值不值得投資。

我一直說,ACCA跟CPA的不同,CPA考試的時(shí)候才不管你,同樣考你類似的投資項(xiàng)目要不要做,然后你算了一大堆計(jì)算過程,算出來大于零、小于零,然后是多少,如果計(jì)算錯(cuò)的,整道題就沒有分。但是ACCA不一樣,除了你計(jì)算過程中你還要考慮哪些問題,這些問題往往在實(shí)踐當(dāng)中往往比你計(jì)算一個(gè)數(shù)值更加重要,這是我個(gè)人的理解。

講一個(gè)比較實(shí)際一點(diǎn)的,其實(shí)ACCA并不是像有些人覺得有多么的可怕,它比起CPA來說真的是非常容易過的一門課。我之前也有做過CPA考試的比較,CPA考試是帶有懲罰性的,一個(gè)判斷題,答錯(cuò)了是扣你分,在國(guó)際考試上絕對(duì)不會(huì)采用這種方式,ACCA永遠(yuǎn)是注重你的理解,它會(huì)考案例研究。

真的是發(fā)生過這樣的問題,考生在審題的時(shí)候把假設(shè)條件的A和B看反了,結(jié)果他所做的一些分析,最后得出的結(jié)論到底選A還是選B,全都看反了。在交卷之前5分鐘,他發(fā)現(xiàn)審題把條件看反了,然后他最后寫了一句:“以上我做的這些分析,都是基于A是B,B是A”。就是告訴考官我沒有做錯(cuò),我是看錯(cuò)了,這個(gè)人最后是過了。這告訴我們什么,ACCA是看你真的懂不懂,你如果是犯很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤,然后是很小的一個(gè)錯(cuò)誤,最基礎(chǔ)的概念的都會(huì)搞錯(cuò)的話,那你整道題目就是一個(gè)錯(cuò),一分都沒有,尤其是對(duì)你們來說,都在公司里面工作,你們?cè)诨卮痤}目的時(shí)候都用你們的common sense來回答。

還有一點(diǎn),在P這一級(jí)考題的時(shí)候,它給你的答題卷是一本空白的本子,沒有任何客觀題,沒有判斷選擇的,這本本子就是要你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi),你能寫多少寫多少,基本上我問了以前考過的一些同學(xué)或者怎么樣。我自己的經(jīng)驗(yàn)是,這本子一共有10張紙,正反有20頁(yè),如果你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi),你能夠?qū)憹M超過半數(shù)的,10頁(yè)以上的,你的通過率是在80%以上,如果你只能做了5頁(yè)、6頁(yè),你的通過率就很低了,你要侃侃而談,哪怕你不在點(diǎn)子上,只要你的理論是對(duì)的。

ACCA永遠(yuǎn)沒有百分之百的正確答案,為什么這叫參考答案?而是你真的能夠理解,怎么去運(yùn)用它,大家可以芳心,真的沒有那么可怕。另外一點(diǎn),語(yǔ)言,英文不是我的母語(yǔ),三個(gè)小時(shí)寫這些東西怎么寫,這個(gè)我有研究過,其實(shí)大陸學(xué)生去考ACCA是占有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)殚喚淼臅r(shí)候,分組的時(shí)候他知道這是中國(guó)學(xué)生,他不知道到底是誰(shuí),這一批全都是中國(guó)學(xué)員。這樣的話,他就知道英語(yǔ)不是你們的母語(yǔ),所以他就對(duì)你們?cè)谡Z(yǔ)法上,對(duì)你們的要求反而會(huì)比較低一點(diǎn),他能看得懂,知道你們要表達(dá)什么意思,不會(huì)扣細(xì)節(jié)上的,你的語(yǔ)法到底對(duì)不對(duì)。反而如果到UK或者其他國(guó)家去參加,他知道這是本土的學(xué)生,反而要扣分,說你表達(dá)不清。

凌惠權(quán),上海威斯汀大飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)

大家好,我是上海威斯汀酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān),來自馬來西亞,在英國(guó)倫敦的一所大學(xué)畢業(yè)之后就回到了馬來西亞。第一份工作是在安永馬來西亞工作,工作了差不多六年,我也不想干一輩子的審計(jì),我覺得有點(diǎn)浮躁,然后在商業(yè)的一些公司里工作。當(dāng)時(shí)從審計(jì)出來的選擇非常大,因?yàn)槲覀兘佑|的有很多不同的行業(yè)。

我就是在一個(gè)非常巧合的情況下就選擇了酒店這個(gè)行業(yè),在離開安永之后,我是在馬來西亞的香格里拉工作了三年,之后就到了喜達(dá)屋。諸位可能對(duì)喜達(dá)屋集團(tuán)不是太了解,我不是在為我的酒店打廣告,喜達(dá)屋集團(tuán)現(xiàn)在就有這家喜來登,有威斯汀、艾美、福朋、至尊精選、圣•瑞吉斯,這些酒店都是在喜達(dá)屋旗下的,在這個(gè)集團(tuán)工作了七年。到了中國(guó)差不多五年多的時(shí)間。

大家可能無法想象酒店的財(cái)務(wù)是怎么做的,其實(shí)酒店的財(cái)務(wù)是做得非常細(xì),可能在用到ACCA方面的知識(shí)不是全部都能夠用上,但是當(dāng)你做一個(gè)非常細(xì)的管理方面,對(duì)內(nèi)部方面的優(yōu)化是非常有用的,就是當(dāng)你碰到了某些問題的時(shí)候,這個(gè)我學(xué)過,我能夠幫助總經(jīng)理和各個(gè)部門的總監(jiān),那時(shí)候可能對(duì)生意上可能有好處。

當(dāng)你們開始ACCA旅程的時(shí)候,不要放棄,跟大家分享一下我自己的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)還在安永,也是咨詢,白天上班,晚上要學(xué)習(xí)考ACCA,有很多人也在一起考ACCA。在考的時(shí)候,當(dāng)然每個(gè)人都非常努力,可是當(dāng)某些人,看到他要放棄的時(shí)候,我就跟他說大家一起努力,不要放棄。

ACCA這個(gè)課程主攻的是4個(gè)paper,到最后一個(gè)階段的時(shí)候,你們要非常注意技巧方面,你們?cè)趯W(xué)的時(shí)候,不是說我過了這一門,我可以把它忘掉,然后考下一門。你們會(huì)發(fā)現(xiàn)讀ACCA的時(shí)候,不是說我死讀書就能夠贏了,不是的,最重要的是發(fā)現(xiàn)里面帶給地的一些技巧是什么,到最后的時(shí)候,可能14門你能夠一起利用起來的一些技巧,可能在一開始考的時(shí)候,我沒有發(fā)現(xiàn)到這個(gè),但是差不多到一個(gè)階段的時(shí)候,我突然間領(lǐng)悟到這些東西,像開竅了一樣,所以不容易的,所以最重要就是不要放棄。它給你的不是一個(gè)短暫的影響,可能會(huì)影響到你人生以后的道路。

提問:對(duì)大部分人來講,我就是想跳槽,想拿錢多一點(diǎn),從這種比較直接的方式來講的話,我想問一下ACCA對(duì)各位在選擇離開原來的工作環(huán)境到新的職業(yè)挑戰(zhàn)的時(shí)候,ACCA會(huì)有多大的幫助?

周穎:你的問題也代表了大部分人的問題,也有人跟我探討這個(gè)問題,我覺得ACCA說白了就是個(gè)證書,我也曾經(jīng)把這個(gè)證書比作是一塊磚頭,你如果拿這塊磚頭去敲門,你的聲音更響而已,但是你沒了這塊磚頭也一樣是可以敲門,只是你被聽見的概率小一點(diǎn)。關(guān)鍵是你一旦進(jìn)了這個(gè)門,有沒有這塊磚頭已經(jīng)沒有太大必要了,關(guān)鍵是你能做什么,你能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價(jià)值是什么,這不是這張證書給到你的。你拿到了證書,給了你很多的自信,在面試的時(shí)候,你會(huì)覺得我也是頂尖的ACCA會(huì)員。大家其實(shí)是對(duì)ACCA非常認(rèn)可的,這也是為什么500強(qiáng)公司肯定有這個(gè)要求,如果是比較高的職位的招聘的時(shí)候,你一旦是通過了ACCA,你承載的不是這張證書,而是你的能力,我更看重的是你的能力。

我在招業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候,同樣的兩個(gè)候選人,一個(gè)是有CPA的證書,還有一個(gè)是在考ACCA的,最后我錄取的是在考ACCA證書的。用人單位在判斷你是不是適合,最關(guān)鍵的是你的個(gè)性,讓我能不能感覺到你的激情,你是不是真的很渴望有這份工作,如果有一個(gè)新的政策出來,他不能夠告訴你它的影響是什么,你要有這樣一個(gè)能力。就比如今年1月1日,上海開始服務(wù)行業(yè)從營(yíng)業(yè)稅改成增值稅,其實(shí)之前就有這個(gè)討論,在三年前我就知道有這個(gè)改變,你在知道這個(gè)改變的時(shí)候,你應(yīng)該立即想到應(yīng)該跟老板做分析,這個(gè)改變對(duì)你這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)的影響是在哪里,影響有多大,你的實(shí)際的稅負(fù)有多大的增加,而不僅僅是只是我知道了這個(gè)政策。就是你在運(yùn)用你的能力方面,這個(gè)就是你在學(xué)ACCA潛移默化給到你的一些幫助。你有一個(gè)很好的個(gè)性,我相信再難的試也一定能夠考得出來。

凌惠權(quán):你提的問題非常好,我跟你分享一些我所看到過的一些活生生的例子,就是成功的ACCA會(huì)員和不成功的ACCA會(huì)員?嫉紸CCA的人,你將來工作上不一定能成功的,這要看你工作方面的能力,跟人相處的能力,你將來工作的話,不是你一個(gè)人可以把全部事情辦好,你需要你的團(tuán)隊(duì)跟你合作,要怎么做這些東西,到時(shí)候還要真正去經(jīng)歷,以你的經(jīng)驗(yàn)慢慢學(xué)習(xí)到,慢慢累積起來。我看到一些非常資深的ACCA的會(huì)員,他們不成功,到最后退休的時(shí)候可能在家里開一個(gè)事務(wù)所,租一個(gè)辦公室的場(chǎng)地都沒有,為什么?可能這個(gè)人性格上非常特別,他不喜歡與人打交道,所以他不一定成功?梢灿蟹浅3晒Φ模遗e一個(gè)非常好的例子,亞航的CEO就是ACCA會(huì)員,他能夠從一個(gè)財(cái)務(wù)人員,能夠做到這么大一個(gè)機(jī)構(gòu)的CEO,亞航原本是一個(gè)面臨倒閉的公司,他用兩塊錢把這個(gè)公司買下來,發(fā)展到現(xiàn)在。

提問:首先我有兩個(gè)問題,第一個(gè)問題問Tracy,因?yàn)橹奥犇愕慕榻B說你有中國(guó)CPA,是什么促使你去考一個(gè)ACCA的呢?

羅曉臻:我在KPMG有四年半的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),然后跳到客戶這邊做財(cái)務(wù)經(jīng)理。相對(duì)來說,CPA給我的不夠全面。我當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)考慮過MBA,但是比較下來,職業(yè)發(fā)展來說MBA相對(duì)來說比較空了,而且在ACCA的那些后續(xù)教育當(dāng)中,也覆蓋了很多軟性的能力,你可以把ACCA和理論,和你工作當(dāng)中的實(shí)踐,和你包括溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力等等的建設(shè),結(jié)合在一起,我當(dāng)時(shí)是做了這樣的選擇。

提問:我還有個(gè)問題問主持人,現(xiàn)在有很多的國(guó)際會(huì)計(jì)認(rèn)證,有AICPA,還有澳大利亞CPA,還有香港CPA,還有ACCA。請(qǐng)你說服我們?yōu)槭裁匆谌騺碚fACCA是有什么好處。

蘆荻(ACCA商務(wù)關(guān)系經(jīng)理):非常好的問題,這個(gè)也問出了很多的人的共同疑問,首先我想說的是,我不是要說服你,而是講一些很事實(shí)的情況。我們是全球最具規(guī)模的會(huì)計(jì)師組織,在很多的國(guó)家,很多的地區(qū),ACCA都是受到認(rèn)可的,在170多個(gè)國(guó)家我們有300多個(gè)考點(diǎn),從規(guī)模上來說,其他的考試資格都是做不到的。另外一方面這個(gè)規(guī)模也決定了它的認(rèn)可度,你剛剛講的AICPA有一個(gè)很重要的,現(xiàn)在全球通行的兩種GAAP,US和IFRS,而除了美國(guó)以外,其實(shí)大部分的國(guó)家是用IFRS的,所以ACCA其實(shí)在很多的國(guó)家受到的認(rèn)可度的程度是相當(dāng)高的。

另外,我想引導(dǎo)你們?nèi)ニ伎嫉氖,其?shí)我們剛剛一直在強(qiáng)調(diào)的是課程和這個(gè)認(rèn)證本身的內(nèi)容,你剛剛有講到AICPA,也有很多其他的認(rèn)證,我想說ACCA和很多的認(rèn)證不同的地方,在于我們課程的全面性。我們會(huì)綜合考慮到無論你的專業(yè)還是業(yè)務(wù)能力,還有戰(zhàn)略思維,我們都會(huì)提供給你,我們的課程涵蓋了方方面面。

在中國(guó)ACCA是中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)的會(huì)計(jì)師組織,在中國(guó)本身我們的network非常強(qiáng),就像我們很容易請(qǐng)到三位會(huì)員,很多公司的CFO都是我們的會(huì)員,這是很多機(jī)構(gòu)沒有辦法給到你的。在這個(gè)network下面,除了會(huì)員以外,我們還能夠給你提供培訓(xùn)的支持,也是更強(qiáng)的,比如說我們?cè)谌珖?guó)有20個(gè)認(rèn)可的培訓(xùn)中心,有30個(gè)考點(diǎn),到哪里隨時(shí)都可以去考試,你不需要只局限于某一個(gè)地方。還有我們會(huì)注重我們會(huì)員的持續(xù)后續(xù)教育,我們每個(gè)月都會(huì)舉辦CFO的研討會(huì),還有CFO的高端會(huì)議,或者是高爾夫、瑜珈等等一些各種各樣的活動(dòng),你加入進(jìn)來以后獲得的不僅僅是一個(gè)證書,就像一個(gè)大家庭,獲得的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),支持的是你的整個(gè)旅程。

周穎:我非常贊成network,我覺得ACCA每個(gè)月都會(huì)給我很多的郵件,活動(dòng)很豐富?荚囍皇窃谡麄(gè)旅程當(dāng)中占很小一部分,更多是在你未來的工作當(dāng)中,怎么樣跟進(jìn)這個(gè)時(shí)代,跟它一起去進(jìn)步發(fā)展,你可以在seminar的時(shí)候認(rèn)識(shí)很多不同行業(yè)的同事,可以成為很好的伙伴,甚至可以交為朋友,就會(huì)覺得你的圈子越來越大,大家可以分享你的經(jīng)驗(yàn)。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Sarah
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