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商鋪轉(zhuǎn)手稅費(fèi)比高檔房還 新街口居然無(wú)鋪可買

2007-8-9 8:50  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  商鋪投資一直是地產(chǎn)投資中保值升值的首要選擇,“一鋪養(yǎng)三代”的說法深入人心。但由于一手房?jī)r(jià)的飛速上漲,更多投資者將目光瞄準(zhǔn)了新房市場(chǎng),投資需求比例已經(jīng)明顯超過拆遷、結(jié)婚以及改善居住環(huán)境的比例。反觀商鋪投資市場(chǎng),多家市中心的產(chǎn)權(quán)式商鋪“黯然消逝”;一手社區(qū)商鋪已沒有前幾年的搶購(gòu)風(fēng)光,而原本熱鬧的商鋪?zhàn)馐坌星橐膊粶夭换稹?jù)記者了解,原本試圖在商鋪轉(zhuǎn)手市場(chǎng)大展宏圖的多家大型中介都將相關(guān)商業(yè)拓展部撤銷,低調(diào)退出。難道商鋪投資已然過時(shí),這個(gè)市場(chǎng)究竟怎么了?

  鋪主只租不售 新街口無(wú)鋪可買

  當(dāng)記者從某中介負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)馐鄣娜耸靠谥械弥,新街口地區(qū)已經(jīng)沒有什么像樣的商鋪可買時(shí),相當(dāng)驚訝。這家來自浙江的大型中介剛進(jìn)入南京不久就設(shè)立了商業(yè)拓展部,專門負(fù)責(zé)與外地的大型百貨公司以及商業(yè)企業(yè)溝通,為他們拓展南京市場(chǎng)尋找合適的商鋪。但半年下來,一個(gè)合適的商鋪都沒有找到。該人士很無(wú)奈地告訴記者,現(xiàn)在要想在新街口買二手商鋪幾乎不可能,基本上所有的商鋪都只租不賣,而出租的店面也都是市口不太好的地方。

  因?yàn)榇笮凸拘枰氖敲娣e大的商業(yè)門面房,那么,面積適中、適合個(gè)體經(jīng)營(yíng)的小店鋪能在新街口找到嗎?記者在網(wǎng)上房地產(chǎn)房源登記信息中看到,一個(gè)多月以來,個(gè)人加上中介發(fā)布的出售新街口附近的商鋪信息只有區(qū)區(qū)數(shù)十條,而一周以來出租新街口商鋪、門面房的信息也不到30條。記者聯(lián)系了一位賣管家橋附近店鋪的賣主,她說如果不是因?yàn)橐x開南京,她也不會(huì)賣這樣中心地段的店鋪。

  跳單太頻繁 中介放棄租售業(yè)務(wù)

  雖然新街口地區(qū)的二手商鋪轉(zhuǎn)手少,但河西、仙林、江寧、江北乃至南京主城區(qū)內(nèi)都有很多商鋪在轉(zhuǎn)手、轉(zhuǎn)租,加上現(xiàn)在各新建樓盤配套的一定規(guī)模的社區(qū)商鋪,對(duì)于中介市場(chǎng)而言,這看似是一塊“大蛋糕”。但據(jù)記者了解,目前南京的品牌大中介都沒有成規(guī)模的商鋪門面房租售業(yè)務(wù),直接幫開發(fā)商代理銷售的除外。我愛我家、順馳不動(dòng)產(chǎn)等多家大型中介的負(fù)責(zé)人表示,都曾經(jīng)大力去開拓過這塊市場(chǎng),但都無(wú)果而終,最根本的根源在于“頻繁而肆無(wú)忌憚的跳單”。

  “商鋪轉(zhuǎn)手不同于二手房,客戶看中了二手房,中介帶買家去看房,房主一般不會(huì)出面;而商鋪一直在經(jīng)營(yíng),買家看鋪的同時(shí)一般都能與鋪主碰面,這就間接促使了買賣雙方聯(lián)合起來不付傭金,撇開中介交易,中介的作用就真的僅限于‘牽線搭橋’,這樣的虧本生意還有哪家愿意做呢?”不僅門面房的轉(zhuǎn)手跳單多,商鋪的轉(zhuǎn)租也是同樣的情況,盡管商鋪?zhàn)馐鄣膫蚪鸶哂谄胀ㄗ≌鄶?shù)中介還是選擇放棄。反之,從開發(fā)商那里直接接手一手商鋪,代理銷售倒成為不少中介另辟蹊徑的方式。

  稅費(fèi)至少交16.6% 商鋪炒家“炒”不起

  “現(xiàn)在二手商鋪轉(zhuǎn)手交易的稅費(fèi)很高,比一手住宅要高很多,賣家轉(zhuǎn)嫁給買方的稅就包括當(dāng)初購(gòu)入所交4%的契稅,5.6%的營(yíng)業(yè)稅,交易差額的20%的個(gè)人所得稅,3%的土地增值稅;買家還要再交4%的契稅,比起投資高檔房11.6%的稅,商鋪投資的風(fēng)險(xiǎn)更大。雖然說起來,商鋪的投資回報(bào)很高,但由于南京的商鋪市場(chǎng)一直發(fā)展緩慢,整體成交量有限,價(jià)格上漲趨緩,而轉(zhuǎn)手的稅費(fèi)一年比一年高,很多商鋪投資者轉(zhuǎn)向獲利更快的一手住宅市場(chǎng)!蔽覑畚壹沂袌(chǎng)部經(jīng)理舒莉莉說。

  炒家“炒”不起,對(duì)于鋪主而言,轉(zhuǎn)讓的成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,不如通過租賃的方式回收成本,獲得收益。

  社區(qū)商鋪死多活少 養(yǎng)鋪期5—10年

  與鬧市區(qū)稀缺的鋪源相反,新建樓盤為小區(qū)配置了相當(dāng)規(guī)模的社區(qū)商鋪。前兩年,大量社區(qū)商鋪入市,開發(fā)商前期天花亂墜的宣傳將社區(qū)商鋪的“錢景”描繪得很好,當(dāng)買家以高出住宅一倍甚至更多的價(jià)格買下,卻發(fā)現(xiàn)開發(fā)商回籠資金后就撒手不管了,關(guān)于商鋪經(jīng)營(yíng)、定位的規(guī)劃完全成了鋪主的事。

  按商業(yè)運(yùn)行規(guī)律,社區(qū)商鋪的養(yǎng)鋪期一般為2—3年,從小區(qū)第一期交房到完全入住,社區(qū)商鋪應(yīng)該以服務(wù)小區(qū)業(yè)主的商業(yè)形態(tài)為主。但由于一些開發(fā)商初期只考慮商鋪的銷售利益,從建設(shè)規(guī)模到面積劃分,都并不適合社區(qū)商鋪的定位,主城小區(qū)附近基本的生活配套已然比較齊備,很多社區(qū)商鋪從超市到美容休閑到餐飲,換了一家又一家,但都開不長(zhǎng),現(xiàn)在鋪主只能長(zhǎng)期空置!耙虼,現(xiàn)在商鋪出售鋪源中,社區(qū)商鋪占了很大比重。租不出去,轉(zhuǎn)手又受到地域、價(jià)格等多方面限制,這樣養(yǎng)鋪期至少要延長(zhǎng)到5—10年!

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