實時新聞:財會資訊財經(jīng)資訊財稅資訊審計資訊考試動態(tài):初級職稱中級職稱注冊會計師注冊稅務師

各地動態(tài):北京上海浙江江蘇天津江西安徽福建廣東廣西遼寧吉林山東內蒙古山西更多

首頁>會計資訊>財稅資訊> 正文

什邡國稅加強重點稅源管理成效突出

2004-4-26 8:9 四川日報·何炯 邱偉 【 】【打印】【我要糾錯
  什邡市位于成都平原西北部,因其風光優(yōu)美、縣域經(jīng)濟發(fā)達而被譽為“川西明珠”。2003年,什邡市國家稅務局共征收入庫國稅收入11.69億元,連續(xù)5年居全省縣級國稅收入前列,在這些收入中,重點稅源占了絕對的比重;诖,該局把年納稅額超過500萬元的8戶企業(yè)及其市內的關聯(lián)企業(yè)納入重點稅源管理,2003年,這8戶企業(yè)共入庫國稅10.81億元,占全局國稅收入的95.31%。重點稅源企業(yè)在全市占有十分重要的地位,該局在加強對重點稅源企業(yè)的管理和服務方面成效突出。

  一、專業(yè)管理 該局設立了專門針對重點稅源企業(yè)管理和服務的機構,在全局挑選政治素質好、業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志組成重點稅源企業(yè)管理組,對全市重點稅源企業(yè)重點管理和服務,為其提供有力可靠的保證?朔诉^去對重點稅源管理上存在的管理不完整,重點不突出,服務不規(guī)范的問題。

  2、精細管理 對重點稅源企業(yè)實施精細管理,就是借助現(xiàn)代信息技術成果,充分利用CTAIS系統(tǒng),廣泛采集信息,摸清企業(yè)家底,做到心中有數(shù)。推行管理前移,深入企業(yè)車間、班組和關聯(lián)企業(yè),進行全方位稅源監(jiān)控。制定嚴格的崗責考核體系,實行“過錯追究制度”,對稅務人員的執(zhí)法過程進行全程監(jiān)督、考核,努力提高干部的責任意識。2003年度,全局重點稅源企業(yè)納稅申報率、入庫率均達100%,全年實現(xiàn)“零欠稅”,并追繳陳欠4000余萬元。

  3、優(yōu)化服務 把為納稅人服務作為國稅工作的重要組成部份,以推行ISO9001:2000質量認證體系為契機,為納稅人提供優(yōu)質高效服務。該局制定了《稅收服務規(guī)范》,創(chuàng)新服務觀念,拓展服務領域。該局在重點稅源企業(yè)中推行的《稅務人員駐廠學習制度》、《稅務告知制度》、《納稅人約談制度》和《稽查建議制度》受到企業(yè)的廣泛好評,使依法征稅、誠信納稅成為稅企雙方的共識。

  近年來,該局先后被中共四川省委、省政府評為“先進集體”、“四川省文明單位”,在全市行風測評中多次名列群眾滿意單位,為全市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。

  德陽國稅為納稅人提供高效快捷服務。德陽市國家稅務局直屬分局作為市局的窗口單位、國家青年文明號、省委組織部表彰的實踐“三個代表”示范黨支部以及省級最佳文明單位,擔負轄區(qū)1500多戶納稅人(包括東方電機股份有限公司、二重集團等)、560戶增值稅一般納稅人的稅款征收及管理工作,每月認證增值稅專用發(fā)票近9000份,受理報稅專用發(fā)票7000多份。為切實加強稅收管理,提高征管質量和效率,貫徹國家稅務總局謝旭人局長“一四六小”工作思路,該局以稅收信息化建設、科技管稅為突破口,加強領導,充分調動全體干部的積極性,緊密結合“為納稅人服務,讓納稅人滿意”活動,使“一窗式”管理于2003年7月在該局成功運行,并受到了上級有關領導的表揚,得到了納稅人的廣泛好評和認可。

  該局首先結合工作實際,擬定嚴謹規(guī)范的工作流程,陳列在辦稅大廳,使納稅人對新型快捷的辦稅方式和流程在進門之初就清楚明了,并對納稅人進行了業(yè)務培訓;其次充分整合人力資源,合理設置窗口,規(guī)范了職能、職責,將以往納稅人需要在不同窗口辦理的認證、抄稅、報稅、申報等納稅事宜整合在一個納稅申報窗口集中辦理,即將“一窗式”管理人員設置從最初的“四窗六人”發(fā)展到2004年的“一窗一人一機”,節(jié)省了辦稅時間,納稅人只需2、3分鐘即可完成納稅申報的所有事宜,為納稅人提供了方便、快捷的服務。第三該局以信息化建設為突破口,采用了具有德陽國稅特色的電子票表稽核系統(tǒng)。即通過該系統(tǒng),將增值稅事后管理變?yōu)槭虑邦A防監(jiān)控,及時比對出納稅人在金稅工程和CTAIS系統(tǒng)中申報資料的異常情況,既提高稅收監(jiān)控水平,又堵塞了稅收征管漏洞,也向納稅人更好地宣傳了稅收政策,實現(xiàn)了“一窗式”服務優(yōu)質高效、管理規(guī)范嚴密、信息高度共享的目標。第四在“一窗式”管理模式運行良好的基礎上,局領導又提出了“一窗式管理人人會”的要求。即要求包括局領導在內的所有人員,都要熟悉

  掌握“一窗式”管理的流程,并采取人人考試過關和納入目標考核的方法,以促進管理水平再上臺階;五是積極探索徹底完全的“一窗式”管理模式的新思路、新路子—“一戶式”管理模式,使“一窗式”管理的優(yōu)越性得到更好體現(xiàn)。通過努力,“一窗式”管理模式已在該局得以順利運行,實現(xiàn)了在保證稅款及時足額入庫和維護稅法嚴肅性的同時,使納稅人從復雜繁瑣的辦稅程序中解放出來,代之以快捷高效的服務,納稅人由衷地贊嘆:“如今辦稅方便多了,服務也更加到位了!”
相關熱詞: 稅源