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張佑才在CACFO三次代表大會(huì)籌委會(huì)二次會(huì)議上講話

2002-10-15 09:36 來(lái)源:   打印 | 收藏 |
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同志們:

  今天召開(kāi)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)籌委會(huì)第二次會(huì)議。8月29日召開(kāi)籌委會(huì)第一次會(huì)議以來(lái),各項(xiàng)籌備工作正在緊張進(jìn)行,但時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重,有許多大事需要籌委會(huì)全體同志群策群力,集中大家的智慧和意見(jiàn),把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)、更充分一些。

  自中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)二屆八次常委會(huì)到大家推薦、組織批準(zhǔn)我做為會(huì)長(zhǎng)候選人,到當(dāng)籌委會(huì)主任,到這一段籌備工作過(guò)程,我感受頗深,壓力很大,我感到中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)正伴隨著新世紀(jì)的到來(lái)煥發(fā)著青春,既振奮了總會(huì)計(jì)師戰(zhàn)線和廣大財(cái)會(huì)人員,也喚醒了各級(jí)財(cái)政經(jīng)濟(jì)部門要充分重視總會(huì)計(jì)師的地位和作用,不少財(cái)政廳(局)長(zhǎng)當(dāng)面說(shuō)、電話說(shuō):總會(huì)計(jì)師確實(shí)是一個(gè)重要崗位、光榮崗位、神圣崗位,地位高、責(zé)任重、作用大,財(cái)政部門必須重視;不少企業(yè)的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管看到中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的動(dòng)作,既為之振奮,又為之高興,迫切希望有這個(gè)好家,并成為這個(gè)家的一員,因此,我們的會(huì)員會(huì)迅速增加。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)性質(zhì)相同、類型相近,有企業(yè)家就有財(cái)會(huì)的當(dāng)家人,因此,比照企業(yè)家協(xié)會(huì),我提議會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)共設(shè)15位。這次會(huì)議比第一次籌委增加了六位同志。其中四位老總都是中央企業(yè)工委管理的大型企業(yè)的老總,能夠代表我國(guó)最高水平。鞍鋼的于總,原來(lái)是朱德惠同志擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在推薦我來(lái)當(dāng)會(huì)長(zhǎng),只好委曲當(dāng)副會(huì)長(zhǎng)。秦榮生同志是國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院主管教學(xué)的副院長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)博士生導(dǎo)師,我國(guó)年輕的會(huì)計(jì)專家,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院是國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位,是朱總理親自抓的培訓(xùn)總會(huì)計(jì)師的基地。羅志榮同志是事業(yè)單位的代表,中國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社的社長(zhǎng)。另外,還可以從上市公司、民營(yíng)企業(yè)中挑選2名合適的對(duì)象。所以,我提議在11月份的第三次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)上,增加這幾位出任副會(huì)長(zhǎng),并報(bào)告中國(guó)科協(xié),F(xiàn)在就是籌委會(huì)的委員。
 
  這次會(huì)議對(duì)于我們開(kāi)好第三次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì),以至今后搞好總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的工作,都是至關(guān)重要的。可以說(shuō),我們中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在新世紀(jì)、新的歷史時(shí)期,能否邁上一個(gè)新臺(tái)階、能否真正開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面,今天研究的這些問(wèn)題,都是關(guān)鍵的第一步。我先談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
 
  會(huì)計(jì)工作很重要。正如朱總理說(shuō)的,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的奠基,是千秋大業(yè),是關(guān)系國(guó)家前途命運(yùn)的大事。會(huì)計(jì)有三種:一是做會(huì)計(jì)的,就是通常講的記賬、算賬的會(huì)計(jì)人員,全國(guó)有1200萬(wàn);二是查會(huì)計(jì)的,就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,全國(guó)有58000人,還有政府審計(jì)部門的審計(jì)。審計(jì)都是查會(huì)計(jì)的;三是管會(huì)計(jì)的,這就是總會(huì)計(jì)師,總會(huì)計(jì)師是“會(huì)計(jì)頭”,全國(guó)是30000人。在這“三個(gè)會(huì)計(jì)”中,我認(rèn)為總會(huì)計(jì)師是最重要的,是起決定作用的,是“三個(gè)會(huì)計(jì)”中基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。正如朱總理說(shuō)的:基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。總會(huì)計(jì)師搞不好,財(cái)會(huì)工作肯定搞不好?倳(huì)計(jì)師有三個(gè)特點(diǎn):一他是管會(huì)計(jì)的,二他是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,三他是企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為核心的、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要角色。因此,他的地位重要、作用重要、影響重大。中組部、中央企業(yè)工委、中央金融工委說(shuō)他們只管三個(gè)人:黨委書記、董事長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師。在國(guó)外,總會(huì)計(jì)師是二把手:一把手是CEO(首席執(zhí)行官),二把手是CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))。現(xiàn)在美國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要兩個(gè)人宣誓,一個(gè)是CEO,一個(gè)是CFO,宣誓以后,出了問(wèn)題要負(fù)法律責(zé)任,說(shuō)明總會(huì)計(jì)師的責(zé)任重大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,全世界都是這樣,我們中國(guó)也一定會(huì)是這樣。CFO是二把手,也就是說(shuō)總會(huì)計(jì)師是實(shí)際上的二把手,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定了的。但是,在我們中國(guó)目前的人事體制下,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的總會(huì)計(jì)師,是分散在各條戰(zhàn)線,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的部門去管他。關(guān)系最密切的應(yīng)當(dāng)說(shuō)是財(cái)政部,但總會(huì)計(jì)師的職能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍,另外,財(cái)政部門也沒(méi)有對(duì)企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子的人事任免權(quán);人事部門管他,但與專業(yè)無(wú)法結(jié)合;經(jīng)貿(mào)委管企業(yè),從某種意義上說(shuō)也可以管他,但經(jīng)貿(mào)委管的畢竟只是企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)貿(mào)委更多的是管廠長(zhǎng)、經(jīng)理;中組部、中央企業(yè)工委、中央金融工委的管理方式,也只是一種過(guò)渡。所以說(shuō),總會(huì)計(jì)師目前在中國(guó)是處于一種“大家都可以管他,又是大家都沒(méi)有管”的局面?倳(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在這種歷史條件下,擔(dān)負(fù)了一種特殊的使命。我把它歸納為二個(gè)作用:一是總會(huì)計(jì)師的“家”,用一個(gè)協(xié)會(huì)把各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的總會(huì)計(jì)師們組織起來(lái)、團(tuán)聚起來(lái),有一個(gè)聚會(huì)的場(chǎng)合,有一個(gè)說(shuō)話的地方,自己建一個(gè)“家”;二是與政府溝通的“橋”,政府有什么政策,想制訂什么政策,要求總會(huì)計(jì)師做些什么,可以通過(guò)協(xié)會(huì)這個(gè)“橋”傳達(dá)?倳(huì)計(jì)師們有些什么想法、難處、建議、意見(jiàn),可以通過(guò)協(xié)會(huì)這個(gè)“橋”“快遞投送”。這是一個(gè)很好、很重要的渠道!凹摇焙汀皹颉,這就是對(duì)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的定位。從這個(gè)意義上說(shuō),推薦我來(lái)?yè)?dān)這個(gè)會(huì)長(zhǎng),組織一個(gè)“家”,架起一座“橋”,主要是想把中國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)繼續(xù)向前推進(jìn),為在位的財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),起一點(diǎn)“溝通”、“補(bǔ)臺(tái)”的作用。這就是我的心愿。
 
  大家都知道,協(xié)會(huì)的生命力在于活動(dòng),活動(dòng)的成效取決于奮斗,奮斗的力量來(lái)自于團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)在于思想認(rèn)識(shí)一致。所以,今天的會(huì)議,就是一個(gè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一籌劃,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動(dòng)的會(huì)議。希望通過(guò)一天的研究、討論,我們能達(dá)到這個(gè)目的。

  會(huì)議的主題,還是圍繞江澤民同志“531”講話的三句話:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面”,核心就是要與時(shí)俱導(dǎo)進(jìn),要有“創(chuàng)新”精神。我們的代表大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作都是圍繞十六大精神,目的就是要開(kāi)創(chuàng)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)工作的新局面。
 
  我和秘書處的同志準(zhǔn)備了今天發(fā)給大家的十個(gè)文件。只是一些想法和建議,請(qǐng)大家來(lái)一起商量,逐個(gè)材料議一議,最后作出決定,秘書處根據(jù)大家的決定立即去辦。

  我想,這十個(gè)材料主要是圍繞“四個(gè)建設(shè)”:班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、行業(yè)建設(shè)。我先簡(jiǎn)單地介紹一下。

  一、班子建設(shè):

  1、會(huì)長(zhǎng)班子:材料里提了個(gè)初步意見(jiàn),會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)現(xiàn)在提名為十三位,如果上市公司、民營(yíng)企業(yè)有合適人選,可各增加一位,這樣,會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)擬共設(shè)15名。

  會(huì)長(zhǎng)主要是個(gè)戰(zhàn)略決策班子,主要是研究決策協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和重大事項(xiàng);同時(shí),也是一個(gè)工作班子,因?yàn)槲覀兿朊课桓睍?huì)長(zhǎng)要分管若干專門委員會(huì),專門委員會(huì)是要干具體事的,當(dāng)然,分管的副會(huì)長(zhǎng)在專門委員會(huì)中仍然是應(yīng)當(dāng)比較超脫的,主要管方向性、戰(zhàn)略性的大事,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體的事還得由另外一批人去做。

  協(xié)會(huì)擬聘請(qǐng)三位名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),丙乾同志是我們的老部長(zhǎng),姜春云是全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),經(jīng)叔平是全國(guó)政協(xié)副主席,都是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。

  三位高級(jí)顧問(wèn),是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)。張玉臺(tái)是中國(guó)科協(xié)副主席、黨組書記,是我們主管部門的一把手;馮淑萍、汪建熙是專業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)。大家提議,因?yàn)槭强倳?huì)計(jì)師協(xié)會(huì),是否再請(qǐng)一些企業(yè)界的老前輩,可以考慮這個(gè)建議。

  2、常務(wù)理事會(huì):我們提了一百名左右。主要由四方面人員構(gòu)成:協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)15人,這是工作的需要;政府綜合經(jīng)濟(jì)管理部門司局級(jí)負(fù)責(zé)人15名,這是溝通政府部門的需要;高校、科研、事業(yè)單位5人;省級(jí)協(xié)會(huì)15名;民營(yíng)企業(yè)3人;上市公司10人;國(guó)有企業(yè)55人,共計(jì)118人。常務(wù)理事起碼半年要“理一次事”,因此要具備兩個(gè)條件:一是在職的企業(yè)總會(huì)計(jì)師要達(dá)到60%以,二是在北京地區(qū)工作的人員要達(dá)到60%以上,否則開(kāi)會(huì)到不齊,不合法。另外,在企業(yè)中,要適當(dāng)注意行業(yè)的分布,如工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、高新科技、第三產(chǎn)業(yè)等一些主要的、具有代表性的行業(yè)都應(yīng)當(dāng)有常務(wù)理事。當(dāng)然,常務(wù)理事的隊(duì)伍不能太大,太大就難開(kāi)展活動(dòng)了。發(fā)給大家的是一個(gè)參考名單,秘書處原提名的均包括在內(nèi)。但已經(jīng)離開(kāi)總會(huì)計(jì)師現(xiàn)職崗位的,沒(méi)有再列入。根據(jù)這次會(huì)議的意見(jiàn),籌委會(huì)辦公室最后拿出一個(gè)意見(jiàn)再定。

  3、理事:準(zhǔn)備設(shè)置300人左右。秘書處已經(jīng)聯(lián)系了175名,可以再增加一百多名。理事我看多一點(diǎn)沒(méi)有什么關(guān)系,因?yàn)橐荒曛婚_(kāi)一次會(huì),平時(shí)有事可以書面聯(lián)系。有三條基本原則:第一,理事是代表單位的理事,如果單位因人事變化,具體人員也相應(yīng)變化;第二,理事必須是現(xiàn)職總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管;第三,理事必須理事,不能掛名。具體名單,由籌委會(huì)辦公室再具體研究提出。

  二、隊(duì)伍建設(shè):

  1、地區(qū)協(xié)會(huì):現(xiàn)在只成立了12個(gè)省級(jí)協(xié)會(huì)、6個(gè)市級(jí)協(xié)會(huì)。還有天津、黑龍江、吉林、河南、廣東、廣西、海南、云南、陜西、甘肅、山東、江西、青海、新疆、安徽、重慶、山西、內(nèi)蒙、西藏等19個(gè)省、區(qū)、市沒(méi)有建立,有的正在籌備,有的還在構(gòu)思。這是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。省級(jí)協(xié)會(huì)直接與會(huì)員聯(lián)系,是我們隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),必須抓緊建立。相當(dāng)一部分地區(qū)聽(tīng)說(shuō)總會(huì)在停止兩年活動(dòng)后,現(xiàn)在開(kāi)始啟動(dòng)了,紛紛打聽(tīng)消息,蘊(yùn)釀成立地方協(xié)會(huì)。我們要促一把。地方都有很大的積極性,或者可以先成立籌備組,或者請(qǐng)有理事、常務(wù)理事的單位牽頭發(fā)起組建,總會(huì)給予支持。省級(jí)協(xié)會(huì)是獨(dú)立的社團(tuán)組織,要在地方辦理社團(tuán)登記手續(xù),然后成為我們的團(tuán)體會(huì)員。這大概需要一定時(shí)間,在代表大會(huì)召開(kāi)前來(lái)不及,可以邀請(qǐng)選派代表參加。

  2、行業(yè)協(xié)會(huì):現(xiàn)在有6個(gè)。我們建議:凡由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的集團(tuán)公司都可以成立系統(tǒng)的總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或者分會(huì);此外,上市公司可以成立財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)會(huì);農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也可以成立單獨(dú)的財(cái)務(wù)研究會(huì);民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、高等院校財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位(如醫(yī)院、科研單位、媒體、影視傳媒單位)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等等,均可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)成立分會(huì)。這些行業(yè)協(xié)會(huì)或分會(huì),如果能獲得民政部批準(zhǔn)獨(dú)立成立,則努力爭(zhēng)取。但我估計(jì)難度很大,如果不行,那就作為中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的二級(jí)組織,由我們向民政部備案,成為二級(jí)法人,可以相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)。

  3、會(huì)員:我們?cè)诓牧侠锾岬搅恕笆、千、萬(wàn)”,是一個(gè)便于歸納的形象說(shuō)法。即十名會(huì)長(zhǎng)帶動(dòng)百名常務(wù)理事,帶動(dòng)千個(gè)單位,發(fā)展萬(wàn)名會(huì)員。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)有30000名總會(huì)計(jì)師,這支隊(duì)伍只有通過(guò)理事、常務(wù)理事、地區(qū)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各條渠道把他們組織起來(lái)。這次代表大會(huì)只能采取直接溝通的辦法,我們已經(jīng)收集了近三千名總會(huì)計(jì)師的具體名單,由秘書處一家一家發(fā)信聯(lián)系。參加會(huì)議的代表也只有一家一家發(fā)信邀請(qǐng)。所以,隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)是繁重的,但又是十分緊迫和必要的,沒(méi)有隊(duì)伍,怎么“打仗”!

  三、制度建設(shè):

  這里主要是講總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)運(yùn)作和辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)問(wèn)題。需要解決和明確三個(gè)問(wèn)題:做什么?誰(shuí)去做?怎么做?

  1、秘書處:材料里提到:要“努力把秘書處辦成一個(gè)精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、反映靈敏、服務(wù)到位、管理科學(xué)、勤政廉潔的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)”。我起草了一份“秘書處組成原則、條件和近期人員安排”。

  我想先說(shuō)說(shuō)秘書長(zhǎng)。會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)提議平準(zhǔn)同志任副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),并報(bào)告了主管部門中國(guó)科協(xié),也批下來(lái)了。平準(zhǔn)同志在財(cái)政部當(dāng)了六年中注協(xié)的秘書長(zhǎng)。他的特點(diǎn)是肯干、事業(yè)心強(qiáng)、人品好,反映快、組織能力強(qiáng),專業(yè)水平高,在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師界有一定影響,在國(guó)際上也有不少朋友,各方面便于溝通。他在中注協(xié)任秘書長(zhǎng)的六年中,給我寫了六份辭職報(bào)告。我給他送了一幅對(duì)聯(lián):上聯(lián):“急事難事窩囊事,事事纏身”下聯(lián):“罵聲怨聲指責(zé)聲,聲聲入耳”;橫批:“樂(lè)在其中”。后來(lái)又到財(cái)政部人才中心當(dāng)主任,2000年辦了退休手續(xù),F(xiàn)在在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院當(dāng)教授,“教書、寫書、讀書,舒舒服服”。他自己說(shuō):“再進(jìn)書香門,從此離紅塵”。要他出任總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng),他感到有難處,他給我說(shuō)了“三個(gè)不一樣”:“臺(tái)上臺(tái)下不一樣,有權(quán)無(wú)權(quán)不一樣,有錢沒(méi)錢不一樣”。所以,這個(gè)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)很難當(dāng)。我還是送他愛(ài)因斯坦的公式:“高度的歷史史命感+高度的政治責(zé)任感+艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話=總會(huì)計(jì)師事業(yè)的成功”。我想,這應(yīng)當(dāng)是我們的共勉,為了事業(yè),再作奉獻(xiàn)。

  當(dāng)然,還得選配幾位副秘書長(zhǎng)。有專職的,也有兼職的。有坐班的,也有不坐班的。材料里提到幾位,大家還可以再提一些名、提出一些建議。秘書長(zhǎng)的班子一定要加強(qiáng),所有的實(shí)際操作要由他們來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,各位會(huì)長(zhǎng)一定會(huì)大力支持。

  秘書處計(jì)劃設(shè)立五個(gè)部門,可以暫時(shí)實(shí)行牌子先掛,合署辦公。人員逐步到位,部門逐步設(shè)立。

  秘書處的工作人員,實(shí)行招聘制。原秘書處的同志,上次會(huì)議定了幾條原則:勝任和自愿是基本的,還要考慮到工作前后銜接。其他的,先借用幾位,下周就應(yīng)當(dāng)?shù)轿,兩個(gè)秘書處盡快合并,以利于工作統(tǒng)一安排。

  2、專門委員會(huì):材料中寫了八個(gè)專門委員會(huì)。這是按企業(yè)、部門、行業(yè)性質(zhì)進(jìn)行的設(shè)計(jì)方案。究竟怎么設(shè)置,請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。專門委員會(huì)是要干實(shí)事的,協(xié)會(huì)的活力,有相當(dāng)一部分是體現(xiàn)在專門委員會(huì)的工作上。就是說(shuō)要大家努力奮斗,每一位副會(huì)長(zhǎng)至少要負(fù)責(zé)一個(gè)專門委員會(huì),任專委會(huì)主任,再加上一部分常務(wù)理事,可能再配一名兼職副秘書長(zhǎng)或?qū)iT委員會(huì)副主任。專門委員會(huì)首先要定好位,做什么事?開(kāi)展什么活動(dòng)?圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)去選題,希望每項(xiàng)活動(dòng)都要取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  3、專家委員會(huì):這是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)。想搞一個(gè)務(wù)實(shí)的專家委員會(huì),每年要有能解決問(wèn)題的科研成果,首先是要受到企業(yè)的歡迎。同時(shí),接受政府有關(guān)部門的一些科研課題。設(shè)想專家委員會(huì)不是一個(gè)固定成員組成的組織,而是一個(gè)按課題組成的專家咨詢組織。這也是協(xié)會(huì)成果的重要工作機(jī)構(gòu)。
上述三個(gè)機(jī)構(gòu),都將制定一些針對(duì)性的工作制度,讓其規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、行業(yè)建設(shè):

  文件中講了“三個(gè)新”:新思路、新突破、新局面,這是指導(dǎo)思想,主要解決CFO(總會(huì)計(jì)師)的定位和作用,CFO運(yùn)作機(jī)制和CACFO(中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))的定位;“四聯(lián)手”:政會(huì)聯(lián)手(與政府有關(guān)部門合作)、校會(huì)聯(lián)手(與高等院校合作)、會(huì)會(huì)聯(lián)手(與兄弟協(xié)會(huì)合作)、跨國(guó)聯(lián)手(與國(guó)外及國(guó)際組織合作)是方法。目的是要把工作做好。有關(guān)的幾件大事,在材料中提出了一些設(shè)想,請(qǐng)大家研究。

  三次代表大會(huì)已經(jīng)確定在11月28日開(kāi),時(shí)間很緊,要求很高,頭緒很多,任務(wù)很重,人手不夠,資金匱缺等等,有一定難度。大家想辦法吧。千方百計(jì),千言萬(wàn)語(yǔ),一定要把第三次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)開(kāi)好。
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