會(huì)計(jì)職稱考試《中級經(jīng)濟(jì)法》難點(diǎn)解析:股東會(huì)和董事會(huì)的職權(quán)區(qū)別
股東會(huì)和董事會(huì)的職權(quán)的區(qū)別,從以下方面理解:
1、股東會(huì)是權(quán)利機(jī)關(guān),而董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)關(guān),董事會(huì)是執(zhí)行股東會(huì)的決議。
2、股東會(huì)是管宏觀方面的,是決定公司的方向問題,而董事會(huì)是管微觀方面的,是怎么把股東會(huì)決議內(nèi)容如何進(jìn)行落實(shí)的問題。
3、股東會(huì)是公司的主人,董事會(huì)是管家,是股東會(huì)聘請的,來管理這個(gè)公司的,因此董事會(huì)向股東會(huì)報(bào)告工作的,大的事情是要向股東會(huì)匯報(bào),請求主人來決定。
從這些來理解,就容易區(qū)分股東會(huì)和董事會(huì)的職權(quán)了。具體的職權(quán)見教材的內(nèi)容。
股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)的職權(quán)比較圖表
股東會(huì)職權(quán) | 董事會(huì)職權(quán) | 經(jīng)理職權(quán) | 監(jiān)事會(huì)職權(quán) |
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃; | (一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作; | (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議; | (一)檢查公司財(cái)務(wù); |
(二)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng); | (二)執(zhí)行股東會(huì)的決議; | (二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; | (二)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; |
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng); | (三)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; | (三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; | (三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正; |
(四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告; | (四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案; | (四)擬訂公司的基本管理制度; | (四)提議召開臨時(shí)股東會(huì); |
(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告; | (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; | (五)制定公司的具體規(guī)章; | (五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)?!?/td> |
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案; | (六)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案; | (六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; | |
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; | (七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; | (七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; | |
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議; | (八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; | (八)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)?!?/td> | |
(九)對發(fā)行公司債券作出決議; | (九)聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理)(以下簡稱經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng); | ||
(十)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議; | (十)制定公司的基本管理制度。 | ||
(十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議; | |||
(十二)修改公司章程。 |
在這里重點(diǎn)注意以下兩個(gè)區(qū)別:
股東會(huì)的職權(quán):決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;
董事會(huì)的職權(quán):決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃,方針是指大的方向,只有股東會(huì)對公司的經(jīng)營有了一個(gè)大的方針,才能為具體實(shí)施指明方向,此時(shí)董事會(huì)才知道如何制定經(jīng)營計(jì)劃;
投資計(jì)劃與投資方案,計(jì)劃是指宏觀的策略,是比較抽象的;而方案就是具體的步驟,是比較形象的;股東會(huì)作出投資計(jì)劃,說明向哪個(gè)方向投資,然后董事會(huì)對該計(jì)劃作出具體的實(shí)施方案,是可以付諸于實(shí)踐的方案。
例如:股東會(huì)制訂了一個(gè)5年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)的收入5年內(nèi)翻兩翻,這就是企業(yè)的經(jīng)營方針。董事會(huì)根據(jù)這個(gè)方針制定每一年的銷售計(jì)劃,即經(jīng)營計(jì)劃。
再如,股東會(huì)同過了一項(xiàng)投資計(jì)劃,在未來的3年內(nèi)投資一條新的生產(chǎn)線,那么董事會(huì)就根據(jù)這個(gè)投資計(jì)劃制訂每年的投資方案了。
作者:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 Esc~Sleep
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