什么是財務(wù)共享中心？有什么優(yōu)點？

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：那個人 2024/09/20 17:06:48　　字體：大小

最近，有財務(wù)小伙伴看到一些企業(yè)財務(wù)共享中心部門的招聘。由于財務(wù)共享中心是規(guī)模較大的公司才會有的財務(wù)管理模式，所以并不是所有財務(wù)小伙伴都接觸過。今天，我們來看看什么是財務(wù)共享中心。

財務(wù)共享中心是共享服務(wù)的一種類型，將分散、獨立的業(yè)務(wù)，通過重新設(shè)計、分類、融合，匯總至共享服務(wù)中心中，相關(guān)業(yè)務(wù)會得到簡化，工作人員直接在共享服務(wù)中心進行業(yè)務(wù)作業(yè)。在財務(wù)共享服務(wù)中心里，能按照企業(yè)集團要求搭建獨立運營的共享服務(wù)組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)集團的組織共享。在中心里還能按照流程分工、內(nèi)控要求，實現(xiàn)人員共享，進行規(guī)范化、集中管理，還能根據(jù)企業(yè)集團的需求搭建業(yè)財一體、共享運營、智能化的系統(tǒng)共享平臺。

財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)的在集中式財務(wù)管理模式上的最新應(yīng)用，它將不同國家、地點的實體的會計業(yè)務(wù)拿到一個共享服務(wù)中心來記賬和報告，保證了會計記錄和報告的規(guī)范、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，不用在集團的每個公司和辦事處都設(shè)會計。

財務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢在于規(guī)模效應(yīng)下可以降低成本、提高財務(wù)管理水平及效率，以及促進企業(yè)核心競爭力，同時保證了會計記錄和報告的結(jié)構(gòu)的規(guī)范和統(tǒng)一，有助于企業(yè)財務(wù)管理能力的提升以及財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)單位和財務(wù)單位之間的平衡，同時也強化了企業(yè)的人員管理。

以下是財務(wù)共享服務(wù)中心的運作方式和優(yōu)點

1. 集中化管理

通常在一個或幾個特定地點設(shè)立服務(wù)中心，負責(zé)處理多個地區(qū)或子公司的財務(wù)事務(wù)，因此財務(wù)共享中心使財務(wù)實現(xiàn)地理上的集中。

將標(biāo)準化程度高、重復(fù)性強的財務(wù)活動集中處理，如賬務(wù)處理、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、工資發(fā)放、費用報銷等，因此，財務(wù)共享中心使財務(wù)實現(xiàn)了職能集中。

2. 標(biāo)準化操作

財務(wù)共享中心通常會制定統(tǒng)一的工作流程和標(biāo)準操作程序，確保所有交易的一致性和準確性。

使用統(tǒng)一的表單、模板和報告格式，便于管理和審計。

3. 專業(yè)化分工

在財務(wù)共享中心，每個成員專注于特定的財務(wù)任務(wù)，從而提高專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。清晰界定各崗位的職責(zé)，確保每個人都能高效完成工作。

4. 降低人員成本

財務(wù)共享中心廣泛采用企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)來集成和自動化財務(wù)流程。利用自動化工具和軟件，如RPA（機器人流程自動化）、AI等，提高處理效率和減少錯誤。利用大數(shù)據(jù)和分析工具，提供深入的財務(wù)分析和報告，支持決策。通過集中處理大量交易，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，降低人工成本。

5. 降低企業(yè)合規(guī)風(fēng)險

財務(wù)共享中心建立了嚴格的內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和安全性。確保所有財務(wù)活動符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)要求，降低企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險。

財務(wù)共享服務(wù)中心的劣勢主要有，財務(wù)人員脫離業(yè)務(wù)，可能淪為輔助崗位，臃腫的總部機關(guān)可能會造成機關(guān)作風(fēng)。同時，設(shè)立財務(wù)共享服務(wù)中心會使信息管理與信息系統(tǒng)成本極大提高。

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