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| 直播課程表 | 直播課程安排 |
| 做好生產(chǎn)企業(yè)成本會計的實用技巧 | 2023年10月23日 19:30~22:00 |
| 贈送資料：1、電子版課程講義；2、帶公式的成本計算模板；3、案例分析相關(guān)的帶公式的Excel表格、PPT以及Word文檔；4、直播回放視頻（直播課結(jié)束后開通，學(xué)習(xí)期180天）；5、購課后添加班主任微信【kfkt001】進入專屬課程答疑群 | |
| 錄播課程表 | 視頻開放時間說明 |
| 課前引導(dǎo)視頻 | 第一部分為錄播部分，報課后即可觀看，請學(xué)員報課后及時學(xué)習(xí)錄播視頻；第二部分為直播回放，直播課結(jié)束后開通。（學(xué)習(xí)期180天） |
| 1、生產(chǎn)企業(yè)基本情況介紹（1） | |
| 2、生產(chǎn)企業(yè)基本情況介紹（2） | |
| 3、成本相關(guān)的會計分錄（1） | |
| 4、成本相關(guān)的會計分錄（2） | |
| 5、供應(yīng)鏈中的成本核算（1） | |
| 6、供應(yīng)鏈中的成本核算（2） | |
| 7、供應(yīng)鏈中的成本核算（3） | |
| 8、費用分配、成本歸集（1） | |
| 9、費用分配、成本歸集（2） | |
| 10、費用分配、成本歸集（3） | |
| 11、成本核算（1） | |
| 12、成本核算（2） | |
| 13、成本核算（3） | |
| 14、成本核算（4） | |
| 15、成本核算（5） | |
| 16、成本分析（1） | |
| 17、成本分析（2） | |
| 18、Excel在成本核算中的應(yīng)用 | |
| 19、成本相關(guān)問題處理 |
教學(xué)大綱
錄播部分
一、生產(chǎn)企業(yè)基本情況介紹
(一)以孫老師自己所在的企業(yè)為例，介紹生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)和各部門的工作。
倉庫— 存貨的收發(fā)，存貨盤點
生產(chǎn)部（車間）---在制品的流轉(zhuǎn)、期末在制品數(shù)量盤點
生產(chǎn)計劃部(生產(chǎn)辦公室)---本月的生產(chǎn)計劃、完工產(chǎn)品統(tǒng)計、工時統(tǒng)計、耗電量統(tǒng)計、機器工時統(tǒng)計、人工統(tǒng)計等
質(zhì)量部---不合格品處置情況、報廢產(chǎn)品統(tǒng)計 （與生產(chǎn)完工情況有一定的呼應(yīng)關(guān)系，比如，下了2臺的制令（工作令等），至完工入庫了1臺，現(xiàn)場沒有在制品，那很有可能是報廢，也可能丟失）
采購部—供應(yīng)鏈的開始點 材料采購
銷售部—及時獲取銷售訂單、單價，提供新產(chǎn)品成本，為報價提供依據(jù)，也能從銷售部獲取一下銷售統(tǒng)計等（訂單簽訂情況、按地區(qū)、業(yè)務(wù)員等統(tǒng)計）
設(shè)計部--- 獲取產(chǎn)品的物料清單，即bom ——Bill of Materials （也可根據(jù)生產(chǎn)計劃獲?。?/span>
研發(fā)部--- 研發(fā)領(lǐng)用材料的處理，研發(fā)支出的歸集
人事部----工資按部門匯總表
(二)財務(wù)部門與其他部門之間工作的銜接
1、財務(wù)部門需要哪些數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)由哪些部門提供？
首先，需要采購的原材料及時辦理入庫，并且錄入了正確的采購價格，倉庫管理部門按照生產(chǎn)指令辦理材料的出庫手續(xù)，生產(chǎn)部門及時辦理完工產(chǎn)品的入庫。
(1)完工產(chǎn)品入庫明細表——倉庫
(2)在產(chǎn)品明細表——生產(chǎn)部或計劃部
(3)工時明細表——計劃部或統(tǒng)計部門
(4)約當系數(shù)——生產(chǎn)部
(5)材料領(lǐng)用明細表（按項目、品種、批次等分別列示）--庫房
(6)直接人工、間接人工金額——人事部門
(7)制造費用——費用會計
(8)成本復(fù)核過程中需要的物料清單——設(shè)計部
(9)其他部門領(lǐng)用的材料明細——費用部門
(10)報廢產(chǎn)品明細，分清人為原因和非人為原因，處理結(jié)果——質(zhì)檢部
2、如何與這些部門溝通，進而保證工作順利進展？
二、成本相關(guān)的會計分錄
產(chǎn)品生產(chǎn)的流程
銷售訂單---生產(chǎn)計劃接單----設(shè)計研發(fā)部設(shè)計研發(fā)---生產(chǎn)計劃下請購單----采購部采購---①材料入庫---②生產(chǎn)部領(lǐng)用生產(chǎn)----③完工入庫----④銷售發(fā)貨---結(jié)束
我們看加粗的這部分，每一步都產(chǎn)生了會計分錄
1、材料采購中的會計分錄如何處理？常見問題及注意事項有哪些？
2、生產(chǎn)部領(lǐng)用原材料的會計分錄如何處理？常見問題及注意事項有哪些？
3、完工入庫的會計分錄如何處理？常見問題及注意事項有哪些？
4、銷售發(fā)貨的會計分錄如何處理？常見問題及注意事項有哪些？
三、供應(yīng)鏈中的成本核算
我們把供應(yīng)鏈的范圍縮小，只講與成本核算相關(guān)的5部分
銷售管理 ——對應(yīng)——應(yīng)收賬款——客戶管理
采購管理——對應(yīng)——應(yīng)付賬款
委托加工物資管理——委托加工物資——供應(yīng)商管理
庫存管理 ——出入庫流水(數(shù)量的管理)——倉庫部門——企業(yè)內(nèi)部管理
存貨管理——存貨價值的管理——收發(fā)存
四、費用、成本歸集
成本=料+工+費
料=直接材料（具體歸集情況在成本核算里面詳細講）
工=直接人工
制造費用就是除了直接人工、直接材料以外的生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用
主要包括：間接人工工資、福利費、辦公費、折舊費、維修費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、未計入成本的包裝費等
月末轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（可以不設(shè)）——制造費用
五、成本核算
本部分主要講3個企業(yè)的成本核算，用實際案例說明。
1、消費品生產(chǎn)企業(yè)的成本核算 速凍食品生產(chǎn)
2、工業(yè)企業(yè)工藝步驟較多企業(yè)的成本核算 配電柜成本核算
3、訂單式生產(chǎn)企業(yè)（重工業(yè)，大型設(shè)備）成本核算 工業(yè)減速機成本核算
六、成本分析
目的：降低成本
1、產(chǎn)品別成本分析
2、毛利分析
3、行業(yè)比較分析
4、同期比較分析
5、趨勢分析
6、存貨分析（庫存積壓情況，周轉(zhuǎn)情況）
七、EXCEL 在成本核算中的應(yīng)用
1、VLOOKUP 的應(yīng)用
2、數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用
八、成本相關(guān)問題處理
1、成本計算完成后，如何核對成本的準確性？
(1)從毛利率上看，如果差異明顯，那么需要核對成本計算情況有哪些？
(2)核對成本項目占總成本的比例
2、庫存結(jié)存出現(xiàn)負數(shù)（成本核算前查看）
核對出入庫時間先后順序及跨期問題。
入庫數(shù)量、出庫數(shù)量是否有問題？檢查的方法及注意事項。
3、期末存貨有金額無數(shù)量，進行處理的具體方法和步驟。
4、盤點中賬實不符處理
(1)不要馬上處理，要查找原因——出庫問題？入庫問題？庫管員管理問題？都有可能。
(2)及時給出盤點報告
(3)次月可對問題存貨重復(fù)盤點
5、委托加工物資處理
(1)有系統(tǒng)的，系統(tǒng)可以自動核算；
(2)無系統(tǒng)，可以把每個供應(yīng)商當成一個小車間來核算，提前設(shè)計好EXCEL表格；
(3)也可以按正常采購走，需要雙方談判。
直播部分
一、成本核算中的難題
企業(yè)管理中的問題：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理欠缺，不能獲得準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
2、倉庫管理不足，出入庫細化不夠；
3、工藝、工序復(fù)雜，不能準確劃分，產(chǎn)品間成本不能準確劃分；
4、成本核算分配方法選擇不恰當
難題一：潤滑油公司案例分析
難題二：熱電廠（工藝相對復(fù)雜）案例分析
難題三：方法的選擇問題
例題：需要挑選業(yè)務(wù)的費用、成本分配
二、實用成本控制方法
1、成本控制是財務(wù)部門的事？
歸口控制，財務(wù)部是核算報告+分析，不能控制。
2、成本控制就是生產(chǎn)成本？
成本不僅僅是生產(chǎn)成本，要有全局觀，全流程、全部門控制。
?。ㄒ唬┊a(chǎn)品生產(chǎn)成本控制
主要講述標準成本控制
什么是標準成本？
1、標準成本法適用企業(yè)
2、標準成本法的應(yīng)用環(huán)境
3、標準成本的制定
4、標準成本差異
5、差異分析
?。ǘ┓猪棾杀究刂?/span>
1、銷售管理的成本控制
2、采購成本控制
3、委托加工物資成本控制
4、倉儲成本控制
5、直接人工成本控制
6、制造費用、期間費用的控制
（三）阿米巴在成本控制中的應(yīng)用
問題：
1、你在打印時浪費了幾張紙心疼嗎？
2、生產(chǎn)線上消耗材料過高，你心疼嗎?
3、你下班關(guān)電腦嗎？
4、你們家的電腦不用了關(guān)機嗎？
阿米巴經(jīng)營模式
1、阿米巴經(jīng)營模式介紹
2、指標設(shè)置
3、注意事項
4、阿米巴模式成本管控總結(jié)：
5、尋找適合企業(yè)的管控模式
三、現(xiàn)代成本管理簡介
成本管理：轉(zhuǎn)向管理會計的思路
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代成本管理的含義
現(xiàn)代成本管理的方法
四、決策成本分析
成本決策分析----經(jīng)營決策需要什么數(shù)據(jù)？
問題：財務(wù)報告數(shù)據(jù)能直接用于決策嗎
學(xué)員評價
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協(xié)議書
甲方：開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員
乙方：北京正保會計科技有限公司
甲方已充分閱讀、理解并接受本協(xié)議的全部內(nèi)容，一旦甲方成功付費購買本協(xié)議項下乙方提供的輔導(dǎo)課程，即表示甲方同意遵循本協(xié)議之全部約定。甲乙雙方一致同意由乙方旗下正保會計網(wǎng)校（odtgfuq.cn） 為甲方提供與甲方選報輔導(dǎo)課程對應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。具體條款如下：
1 定義條款
本協(xié)議適用于正保會計網(wǎng)校（odtgfuq.cn） 開放課堂會計實務(wù) 30天/90天/180天 課程輔導(dǎo) 服務(wù)。 本協(xié)議下“ 30天/90天/180天” 課程輔導(dǎo)服務(wù)是指乙方旗下正保會計網(wǎng)校（odtgfuq.cn）向特定注冊學(xué)員推出的，在該等注冊學(xué)員選報課程并交費后，乙方按照本協(xié)議相關(guān)條款的規(guī)定向該等注冊學(xué)員提供的課程學(xué)習(xí)服務(wù)。
2 輔導(dǎo)課程、費用及費用支付
2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導(dǎo)課程、講義及價格均以甲方在乙方正保會計網(wǎng)校（odtgfuq.cn）平臺選報并成功支付的信息為準。
2.2乙方按照甲方最終選報的課程、班次、服務(wù)及實際交納的學(xué)習(xí)費用向甲方提供相應(yīng)的輔導(dǎo)服務(wù)。
2.3乙方提供的輔導(dǎo)課程、講義、配套資料、答疑服務(wù)等以當年對應(yīng)課程輔導(dǎo)的招生方案為準。可能會根據(jù)實際情況調(diào)整老師、課程、大綱、答疑服務(wù)等，乙方有權(quán)根據(jù)實際調(diào)整變更具體服務(wù)內(nèi)容和細節(jié)。
2.4乙方隨課贈送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策，如有退換課情況，乙方有權(quán)扣除相應(yīng)費用（如若原包裝完整，甲方可以寄回，乙方不予扣除相應(yīng)費用）。
2.5 購課規(guī)則
2.5.1直播課程開課前，甲方如不滿意課程內(nèi)容且未超過課程總時長的10%，可免費申請更換一次；
2.5.2甲方如當期無法上直播課，可在報名交費1年內(nèi)免費申請一次補學(xué)機會；
2.5.3課程有效期內(nèi)申請退費，若已聽課，則需根據(jù)具體聽課時長扣費【費用計算規(guī)則為：（甲方實際交費金額-甲方實際交費金額×20%）÷課程總時長×甲方已聽課時長】，若未聽課只下載了資料講義，則需在實際交費金額中扣除20%的費用，剩余的金額退還甲方；
2.5.4直播課因其教學(xué)特點，若因故未達到開課標準，可能會延期或調(diào)整，遇此特殊情況時網(wǎng)校將及時通知，并可為學(xué)員辦理更換同類型的相應(yīng)課程；
2.5.5體驗課程（或免費課程）購買后請按時進入直播教室聽課，體驗（或免費）內(nèi)容不提供以上購買正式課程的學(xué)員所享有的更換、補學(xué)及延期等服務(wù)；
2.5.6購課后須在頁面提示的關(guān)閉時間前觀看課程，課程關(guān)閉后可按2.5.2約定申請補學(xué)，逾期視為放棄補學(xué)，乙方不再提供退費或補學(xué)服務(wù);
2.5.7課程退換政策：網(wǎng)校課程為服務(wù)類商品，購買后無任何下載記錄(包含講義、配套資料等)，可享受“7天無理由退款/換課”；
2.5.8如需發(fā)票，請在報名交費后1年內(nèi)提交申請，逾期將不予辦理。
3 甲方的權(quán)利與義務(wù)
3.1 權(quán)利
甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學(xué)習(xí)費用后，有權(quán)利享受乙方為“30天/90天/180天”學(xué)員所提供的教學(xué)及輔導(dǎo)服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容以乙方網(wǎng)站公示的招生方案為準。
3.2 義務(wù)
3.2.1 甲方應(yīng)按時、全額交納學(xué)習(xí)費用；
3.2.2 甲方對于乙方提供的學(xué)習(xí)課程，應(yīng)保證只供甲方個人單獨學(xué)習(xí)使用，不得以任何方式向任何第三方提供或公開課程內(nèi)容，包括但不限于向任何第三方透露學(xué)習(xí)課程、與他人共享學(xué)習(xí)賬號、將自己的學(xué)習(xí)賬號提供給第三方使用、將學(xué)習(xí)課程公開播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時使用。若甲方違反上述約定，甲方的學(xué)習(xí)權(quán)限將被乙方無條件立即關(guān)閉，已支付的費用不予退還，同時甲方應(yīng)承擔因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。
4 乙方的權(quán)利與義務(wù)
4.1 權(quán)利
4.1.1 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議相關(guān)條款獲得甲方交納的相應(yīng)學(xué)費；
4.1.2 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得、持有和核對甲方提供的有關(guān)個人信息、資料。
4.2 義務(wù)
4.2.1 乙方應(yīng)提供本協(xié)議規(guī)定的輔導(dǎo)服務(wù)；
4.2.2 乙方應(yīng)保證所提供的各項服務(wù)均能夠正常使用；但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項服務(wù)，包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)運營商提供的網(wǎng)絡(luò)中斷、甲方不具備上網(wǎng)條件（包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障）等，則乙方不承擔任何責任。
5 不可抗力
5.1不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍，無法預(yù)見、無法避免或無法克服，使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、暴動、網(wǎng)絡(luò)中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化，或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。
5.2如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)是由于不可抗力，則該方免除承擔違約責任。
5.3不可抗力事由發(fā)生后，若有可能，受不可抗力影響的一方應(yīng)在10個工作日內(nèi)將有關(guān)情況及時通知對方（乙方可以通過網(wǎng)站公告的方式通知甲方），凡違反此通知義務(wù)且不履約給對方造成損失的，須賠償由此而給對方造成的損失。
5.4 在不可抗力消除后，曾受不可抗力影響而未能履約的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行其在本協(xié)議項下的義務(wù)。
6 爭議的解決
6.1 本協(xié)議的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
6.2 雙方在履行本協(xié)議的過程中，如發(fā)生任何爭議，則雙方應(yīng)首先進行友好協(xié)商解決。
6.3 如果某一爭議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內(nèi)通過友好協(xié)商解決，則任何一方可將該爭議提交北京仲裁委員會根據(jù)該會屆時有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。
7 完整協(xié)議
乙方在正保會計網(wǎng)校網(wǎng)站上公布的招生方案及網(wǎng)站的注冊服務(wù)條款是本協(xié)議的補充，惟該等招生方案及網(wǎng)站注冊服務(wù)條款與本協(xié)議有不同之處的，則以本協(xié)議的約定為準。
8 保密義務(wù)
乙方對甲方提供的個人資料和信息具有保密義務(wù)，除非法律規(guī)定或者有權(quán)政府機關(guān)的命令和要求或者甲方同意，乙方不得將甲方的個人信息和資料泄露給任何第三方。
甲方對本協(xié)議的內(nèi)容、乙方提供的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程的任何內(nèi)容具有保密義務(wù)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得將該等內(nèi)容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務(wù)給乙方造成損失的，應(yīng)當足額賠償乙方的損失。
9 協(xié)議期限
本協(xié)議期限自乙方為甲方開通本協(xié)議中甲方所報課程聽課權(quán)限之日起至所報課程規(guī)定學(xué)習(xí)期限到期為止。
10 其他約定
10.1本協(xié)議采用電子協(xié)議形式，凡購買開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費購買乙方本協(xié)議課程之后即生效。
10.2如甲方通過補差價的方式升級到開放課堂其他會計實務(wù)課程，類別價格高于本課程以外的輔導(dǎo)課程，則本協(xié)議自甲方課程升級至輔導(dǎo)班次生效之日起自動終止，甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系以甲方課程升級后的新班次協(xié)議書為準。
10.3本協(xié)議生效后，非經(jīng)法定事由或雙方協(xié)商一致，任何一方不得解除。
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甲方：開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員
乙方：北京正保會計科技有限公司
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