財務(wù)更多的是一種技能,而不是一個經(jīng)驗
財務(wù)更多的是一種技能,而不是一個經(jīng)驗,為什么這么說?
絕大部分的財務(wù)經(jīng)驗是非常標(biāo)準(zhǔn)化的,這也是為什么財務(wù)往往有考證熱,而考證的背后,就是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗的輸入。而非標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)經(jīng)驗,企業(yè)完全可以通過聘請審計機構(gòu)幫忙解決。因此財務(wù)崗位經(jīng)驗累積的回報是比較低的。
例如,很多集團或者上市公司的財務(wù),合并報表相關(guān)的崗位一般是找四大審計的同學(xué)。
因為從四大出來后,他們本身經(jīng)常會接觸到合并報表相關(guān)的處理邏輯和處理方法。因此企業(yè)再找相關(guān)人才的時候,關(guān)注的是他是否具有合并報表相關(guān)的技能,而并非考慮其在會計核算崗位做的年限和經(jīng)驗。
再例如,很多民企最為關(guān)心財務(wù)職能是投融資。
一方面融資是民企利用杠桿進行資金周轉(zhuǎn)和快速發(fā)展的根本,另一方面投資是企業(yè)拓展橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。所以很多規(guī)模較大的民企,CFO都是投融資相關(guān)的背景,而非財務(wù)核算的背景。比如可以來自于銀行,券商,投資機構(gòu),甚至是監(jiān)管機構(gòu)等,很多時候,企業(yè)看中的并非是這個CFO的財務(wù)經(jīng)驗,而是其背后的人脈資源,以及相關(guān)的投融資管理技能。譬如國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)金融和新能源汽車企業(yè),CFO的背景都是中金投行出身。
所以從企業(yè)招聘財務(wù)崗位的角度來說,并非經(jīng)驗完全不重要,而是技能要求,一般會大于經(jīng)驗要求。財務(wù)核算很難直接跳到規(guī)模相當(dāng)?shù)牧硪患移髽I(yè)做財務(wù)分析,便是因為財務(wù)核算和財務(wù)分析的技能要求不同導(dǎo)致的。
另一個角度來說,CPA課程的發(fā)展,某種程度上也印證了這種觀點。CPA最早核心是會計和審計,側(cè)重財務(wù)核算和財務(wù)審計,后續(xù)逐步加入了財務(wù)管理,稅法、經(jīng)濟法,則是從更廣義的財務(wù)概念,對財務(wù)人員的技能要求進行了迭代。到現(xiàn)在,CPA又增加了公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理,則是更多的希望財務(wù)人員能夠從公司的頂層視角,去開展決策分析,風(fēng)險預(yù)警,績效管理等工作。
那么未來,財務(wù)進一步的發(fā)展方向就是數(shù)字化,通過數(shù)字化的方式將上述的決策和分析進一步優(yōu)化和迭代。
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