2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):
?。ㄒ唬?zhàn)略的內(nèi)涵
戰(zhàn)略 | “戰(zhàn)略”一詞來源于軍事,逐漸被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。 |
戰(zhàn)略特征 | ①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā),確定企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。 ②長遠(yuǎn)性。戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來,是為了謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。 ③綱領(lǐng)性。戰(zhàn)略是一種概括性和指導(dǎo)性的規(guī)定,是企業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)。 ④客觀性。戰(zhàn)略的建立必須是建立在對(duì)內(nèi)外環(huán)境客觀分析的基礎(chǔ)上。 ⑤競(jìng)爭性。戰(zhàn)略的一個(gè)重要目的就是要在競(jìng)爭中戰(zhàn)勝對(duì)手,贏得市場(chǎng)和顧客。 ⑥風(fēng)險(xiǎn)性。戰(zhàn)略著眼于未來,但未來充滿不確定性。 |
(二)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。 |
戰(zhàn)略管理特征 | ①企業(yè)戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理 ②企業(yè)戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系 ③企業(yè)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性 ④企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革 |
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