2015年高級會計(jì)師考試預(yù)學(xué)習(xí)：成本中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯： 2015/04/20 15:26:47　字體：大小

　　2015年高級會計(jì)師考試定于9月13日舉行，為了幫助參加2015年高級會計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí)，提前進(jìn)入備考狀態(tài)，正保會計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會計(jì)師各章節(jié)考試知識點(diǎn)，以下是“第四章業(yè)績評價(jià)”中關(guān)于“成本中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)”知識點(diǎn)內(nèi)容，大家可以提前預(yù)學(xué)習(xí)一下。

第四章業(yè)績評價(jià)

　　成本中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

　　成本中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)是責(zé)任成本。責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位為對象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的可控成本。

　　1.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

　　進(jìn)行業(yè)績評價(jià)時(shí)往往采用的是既定產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　成本差異＝實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本

　?。絻r(jià)格差異十?dāng)?shù)量差異

　　數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量

　　【例4-2】某標(biāo)準(zhǔn)成本中心采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)產(chǎn)品4 000 件，領(lǐng)用原材料25 000千克，材料實(shí)際單價(jià)為55元/千克；消耗實(shí)際工時(shí)8 900小時(shí)，支付工資453 900元；實(shí)際發(fā)生變動性制造費(fèi)用195 800元；實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用142 400元，固定性制造費(fèi)用預(yù)算為120 000元月。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表4-1所示。

　　表4-1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料

成本項(xiàng)目	標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)	標(biāo)準(zhǔn)耗用量	標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料	50元/千克	6千克/件	300元
直接人工	50元/小時(shí)	2小時(shí)/件	100元
變動性制造費(fèi)用	20元/小時(shí)	2小時(shí)/件	40元
單位標(biāo)準(zhǔn)變動成本			440元

　　實(shí)際成本＝25 000×55+453 900+195 800+142 400＝2 167 100 （元）

　　標(biāo)準(zhǔn)成本＝4 000×440 + 120 000 ＝ 1 880 000 （元）

　　成本差異＝2 167 100-1 880 000＝287 100 （元）

　　成本差異分析如下：

　　直接材料價(jià)格差異＝25 000×（55-50）＝125 000 （元）

　　直接材料數(shù)量差異＝（25000-4000×6）×50＝50 000 （元）

　　直接人工工資率差異＝8 900×（453 900÷8 900-50）＝8 900 （元）

　　直接人工效率差異＝（8 900-4 000×2）×50＝45 000 （元）

　　變動性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝8 900×（195 800÷8 900-20）＝17 800 （元）

　　變動性制造費(fèi)用效率差異＝（8 900-4 000×2）×20＝18 000 （元）

　　固定性費(fèi)用成本差異＝142 400 -120 000＝22 400 （元）

　　【成本差異的責(zé)任歸屬】

差異	責(zé)任歸屬
材料價(jià)格差異	是在采購過程中形成的，應(yīng)由采購部門對其作出說明，如供應(yīng)商價(jià)格變動、未按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨、不必要的快速運(yùn)輸方式、緊急訂貨等。
材料數(shù)量差異	是在耗用過程中形成的，應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，如操作失誤造成廢品廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)等，反映了生產(chǎn)部門的業(yè)績控制標(biāo)準(zhǔn)。
直接人工工資率差異	由加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化、工資率調(diào)整等原因形成，一般來說應(yīng)該由勞動人事部門負(fù)責(zé)。
直接人工效率差異	由工作環(huán)境、工人經(jīng)驗(yàn)、勞動情緒、作業(yè)計(jì)劃等原因形成，主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。
變動制造費(fèi) 用耗費(fèi)差異	生產(chǎn)部門有責(zé)任將變動性制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)，變動制造費(fèi) 用耗費(fèi)差異一般應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
變動性制造費(fèi)用效率差異	實(shí)際工時(shí)脫離了標(biāo)準(zhǔn)造成變動性制造費(fèi)用效率差異，其原因與人工效率差異相同，一般應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。