2015年高級會計師考試預(yù)學(xué)習(xí)：成長型戰(zhàn)略的類型

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/02/25 10:35:04　字體：大小

　　2015年高級會計師考試定于9月13日舉行，為了幫助參加2015年高級會計師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí)，提前進入備考狀態(tài)，正保會計網(wǎng)校為大家整理了高級會計師各章節(jié)考試知識點，以下是“第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略”中關(guān)于“成長型戰(zhàn)略的類型”知識點內(nèi)容，大家可以提前預(yù)學(xué)習(xí)一下。

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略

　　知識點、成長型戰(zhàn)略的類型

　　包括：密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

一體化	一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務(wù)的深度和廣度，以擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)增長。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。
密集型	密集型成長戰(zhàn)略，也稱為加強型成長戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略。主要包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
多元化	多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元和不相關(guān)多元化兩類。

　　密集型戰(zhàn)略——市場滲透

含義	是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額的戰(zhàn)略。
實現(xiàn)途徑	①提高現(xiàn)有顧客的使用頻率 ②吸引競爭對手的顧客和潛在用戶購買現(xiàn)有產(chǎn)品。主要措施包括：增加銷售人員、增加廣告開支、采取多樣化的促銷手段或加強公關(guān)宣傳。
適用情況	①企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場中還未達到飽和； ②現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高； ③整個產(chǎn)業(yè)的銷售在增長，但主要競爭者的市場份額在下降；④歷史上銷售額與營銷費用高度相關(guān)； ⑤規(guī)模擴大能夠帶來明顯的競爭優(yōu)勢。

　　密集型戰(zhàn)略——市場開發(fā)

含義	是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。【提示】市場開發(fā)戰(zhàn)略的成本和風(fēng)險也相對較低。
實現(xiàn)途徑	包括開辟其他區(qū)域市場和其他細分市場。
適用情況	①存在未開發(fā)或未飽和的市場； ②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道；③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功； ④企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源； ⑤企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力； ⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。

　　密集型戰(zhàn)略——產(chǎn)品開發(fā)

含義	通過改進或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。
實現(xiàn)途徑	包括開發(fā)新的產(chǎn)品性能、型號、規(guī)格和質(zhì)量差異。【提示】實施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通常需要大量的研究和開發(fā)費用。
適用情況	①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度； ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段； ④企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力； ⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　一體化戰(zhàn)略——橫向一體化

含義	是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略
目的	減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢
實現(xiàn)途徑	①購買，即一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)購買與之競爭的另一家企業(yè)； ②合并，即兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè)； ③聯(lián)合，即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營
適用情況	①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈； ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著； ③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位； ④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大； ⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等

　　一體化戰(zhàn)略——縱向一體化

含義	指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴展
分類	后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動；前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
分類	縱向一體化是公司增長到一定階段的主要擴張戰(zhàn)略。通常，公司通過橫向一體化打敗競爭對手，達到市場多頭壟斷地位后，便會進入縱向一體化擴張，以占領(lǐng)其供應(yīng)和市場領(lǐng)域。一旦公司在某一生產(chǎn)部門占領(lǐng)重要地位之后，向多種部門擴張便成為其唯一的增長戰(zhàn)略。

　　多元化戰(zhàn)略

類型	相關(guān)多元化	指雖然企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)具有新的特征，但它與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性，在技術(shù)、工藝、銷售渠道或產(chǎn)品等方面具有共同的或者相近的特點。
類型	不相關(guān)多元化	指企業(yè)通過收購、兼并其他行業(yè)的業(yè)務(wù)或投資于其他行業(yè)，開拓出與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)。
評價	優(yōu)點	有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，增強企業(yè)競爭力
評價	缺點	分散企業(yè)資源，增加管理難度和運作費用等