2015高級會(huì)計(jì)師考試備考知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略管理體系案例(06.09)
2015年高級會(huì)計(jì)師考試定于9月13日舉行,為了幫助參加2015年高級會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員高效備考,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn),希望對大家有所幫助。
戰(zhàn)略管理體系案例
【案例】甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)"健康"牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年"健康"牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。
要求:判斷該競爭戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略還是職能戰(zhàn)略?
「正確答案」
該競爭戰(zhàn)略屬于戰(zhàn)略管理體系中的經(jīng)營戰(zhàn)略。
【案例】某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書中寫道:"經(jīng)過5年的發(fā)展,本公司應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下目標(biāo):銷售總收入25億元,凈利潤2億元,躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。其中,三大業(yè)務(wù)的目標(biāo)分別是:A業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入13億元,凈利潤1.1億元;B業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入7億元,凈利潤5000萬元;C業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入5億元,凈利潤4000萬元。"該公司戰(zhàn)略規(guī)劃書的這段內(nèi)容屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略還是職能戰(zhàn)略?
「正確答案」
屬于戰(zhàn)略管理體系中公司戰(zhàn)略。
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