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CMA考試練習——P2《戰(zhàn)略財務管理》單選題（11月21日）
CMA（美國注冊管理會計師）考試，備考進行中！正保會計網校為助力考生備考，想獲得備考資料、試題資料，了解更多考試信息，請關注正保會計網校CMA考試專欄！
假設以下的數據是關于Ramer公司， Matson公司和它們的行業(yè)。
行業(yè) | Ramer | Matson | 平均 |
流動比率 | 3.50 | 2.80 | 3.00 |
應收賬款周轉率 | 5.00 | 8.10 | 6.00 |
庫存周轉率 | 6.20 | 8.00 | 6.10 |
利息倍數比率 | 9.00 | 12.30 | 10.40 |
負債與權益的比率 | 0.70 | 0.40 | 0.55 |
投資回報 | 0.15 | 0.12 | 0.15 |
股東配息率 | 0.80 | 0.60 | 0.55 |
每股收益 | ＄3.00 | ＄2.00 | 一 |
如果兩家公司有相同的總資產和總銷售，以下哪句話是對的？
A、Ramer比 Matson有更多現金
B、Ramer比 Matson 有更少的流動負債
C、Matson更有效地使用財務杠桿
D、Matson比Ramer有更短的經營周期
【正確答案】D
【答案解析】
經營周期是從獲得原材料，原材料再生產出產品，倒計時到產品銷售后收到現金的這個時間段。它是存貨周轉天數與應收款周轉天數的和。存貨周轉天數等于365天除以存貨周轉率。應收款周轉天數等于365天除以應收款周轉率。
Ramer和Matson的經營周期計算如下：
經營周期 = (365天/公司存貨周轉率) + (365天/公司應收款周轉率)
Ramer的經營周期= (365天/ 6.2次) + (365天/ 5次) = 53.9天 + 73天= 131.9天
Matson的經營周期 = (365天/ 8次) + (365天/ 8.1天) = 45.6天+ 45.1天= 90.7天
從這些計算中我們發(fā)現，Matson的經營周期要比Ramer的短。
【該題針對“經營活動指標”知識點進行考核】
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