為什么要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？為什么考CMA有什么用？

《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提到管理會(huì)計(jì)23次，重點(diǎn)談及要大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織管理的工具作用。我們要從“記賬會(huì)計(jì)”中走出來，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化，走在管理會(huì)計(jì)的前端。

管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是：解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

1. 根據(jù)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比分析，并從中總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，監(jiān)控業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)、存在哪些可改善問題、制定合理性下期目標(biāo)等，相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師。

2. 分析企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)狀況，把控企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，設(shè)計(jì)好適合企業(yè)的內(nèi)控管理制度，每個(gè)崗位匹配好相應(yīng)人員及明確其職責(zé)，并做好企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作。

3. 要深度參與企業(yè)管理層決策，針對(duì)項(xiàng)目給出專業(yè)意見，幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行專業(yè)分析，分析企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量等方面，正確評(píng)估公司業(yè)績(jī)，科學(xué)分析投資項(xiàng)目回報(bào)與價(jià)值。

綜上可以看出，管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)進(jìn)行至優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，并著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，其相關(guān)從業(yè)人員常參加重大戰(zhàn)略決策，把控企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此，管理會(huì)計(jì)更符合企業(yè)發(fā)展的需要，代表著行業(yè)的未來趨勢(shì)。

為什么考CMA有什么用？

CMA是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的財(cái)會(huì)認(rèn)證，是國(guó)際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)證書申請(qǐng)，考試科目共兩門，具體為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，內(nèi)容側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等。

2011年3月1日，為落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，加強(qiáng)中央企業(yè)國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)，國(guó)資委向下屬各大央企和國(guó)企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）職業(yè)證書申請(qǐng)培訓(xùn)的通知》紅頭文件要求各中央企業(yè)選拔財(cái)務(wù)管理人員參與CMA培訓(xùn)。國(guó)資委已連續(xù)三年要求央企帶頭舉辦CMA認(rèn)證培訓(xùn)工作。

平安集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國(guó)銀行、民族證券、東風(fēng)汽車、強(qiáng)生、戴姆勒、威高等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)紛紛開展CMA內(nèi)訓(xùn)。很多央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)都開始鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)CMA并參加CMA考試，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)都明確顯示CMA優(yōu)先，比如阿里巴巴、華瑞怡寶、施耐德電氣（中國(guó)）有限公司、星巴克中國(guó)等等。企業(yè)的高度認(rèn)可，而CMA人才缺口大，所以企業(yè)都愿意高薪誠(chéng)聘。

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