戰(zhàn)略財務(wù) | 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，你值得擁有！

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：晴 2019/07/15 18:01:53　字體：大小

對管理會計師而言，成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并不輕松，因為這不僅跨行業(yè)，還要串聯(lián)起多個部門。為此，你需要一些特別的技能。??在線咨詢更多>>

管理會計師雖然不必成為技術(shù)專家，但必須能夠預(yù)測未來的情況，并評估當(dāng)前和新出現(xiàn)的技術(shù)趨勢對組織的影響。IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey C. Thomson早已指出：“管理會計行業(yè)正在經(jīng)歷變革，機器人、自動化、人工智能和數(shù)據(jù)分析并非一時之勢，商界專業(yè)人士的重心必須轉(zhuǎn)向技術(shù)?！闭J(rèn)識到這一點后，管理會計師必須提升自身能力素質(zhì)，成為組織中會計技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時，順應(yīng)技術(shù)和會計行業(yè)新秩序，采用全新的戰(zhàn)略方法來滿足組織對于上述關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力的要求。

在許多公司中，會計和IT部門都是孤立運作的。通常管理會計師履行會計職責(zé)，而IT部門負(fù)責(zé)維護會計軟件和硬件，來為相關(guān)業(yè)務(wù)活動提供支持和便利。兩部門之間的溝通可能是有限的。會計師可能會因為不懂技術(shù)問題而拒絕牽涉其中，并采取“眼不見、心不煩”的態(tài)度。然而我們必須知道這一點：無知不是福。

因為不參與的風(fēng)險在于，管理會計師可能至終不了解組織的決策。不要掉進這個陷阱！理解、管理和監(jiān)控技術(shù)并不等于要發(fā)明技術(shù)，管理會計師可以通過擔(dān)任項目經(jīng)理和參與跨職能（部門）的會計或IT團隊，來牽頭技術(shù)實施工作。參與的技術(shù)活動和項目越多，學(xué)到的對未來項目有益的東西就越多。這其實是一個雙向的過程：IT團隊學(xué)習(xí)財會知識、財會團隊學(xué)習(xí)IT知識，而公司將從更好的信息和洞悉中獲益。

問題在于，對管理會計師而言，成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者是一件令人生畏的事情，畢竟這一職業(yè)首要關(guān)注的是會計而非技術(shù)。而隨著IT工具和自動化的不斷普及，不善于使用技術(shù)將會影響組織的流程效率和數(shù)據(jù)分析能力。理想情況下，管理會計師應(yīng)該重新調(diào)整自身技能以掌握新技術(shù)，但這在短期內(nèi)實現(xiàn)的可能性不大。

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