收藏：如何寫(xiě)好管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告

如果財(cái)務(wù)人員是一個(gè)生產(chǎn)者，那么一份管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告就是反映一個(gè)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)能力，管理能力，經(jīng)濟(jì)分析能力、寫(xiě)作能力及其他綜合能力的重要產(chǎn)成品。

一份管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告，直接體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及對(duì)本公司情況的全面把握，更體現(xiàn)了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的洞察力。

那么，如何寫(xiě)好一份管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告呢，中國(guó)航天柳州長(zhǎng)虹機(jī)器制造公司溫勝精同志曾在一次“中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用 年度學(xué)術(shù)會(huì)議”上給出了以下意見(jiàn)，極具指導(dǎo)意義，值得收藏！

管理會(huì)計(jì)人員在撰寫(xiě)分析報(bào)告時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、 對(duì)企業(yè)的政策尤其是近期的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在熟悉公司政策、經(jīng)營(yíng)等情況的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足現(xiàn)有資源、立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

2、 要關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，特別是要了解與企業(yè)密切相關(guān)的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變，同時(shí)要注意收集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。

3、 不要輕易做出結(jié)論，要突出分析的有用性。一份管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告，其關(guān)鍵是提出有針對(duì)性的建議。

4、 管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該既是一名參謀長(zhǎng)又是一名學(xué)者。作為一名參謀長(zhǎng)，管理會(huì)計(jì)人員要有通過(guò)財(cái)務(wù)分析去引導(dǎo)或影響股東、債權(quán)人、雇員、客戶、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等在內(nèi)的廣大利益相關(guān)者；作為一名學(xué)者，則必須站在所有新問(wèn)題的前沿保持更新。

5、 要有較好的文字功底。

同時(shí)，要積極參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名CEO、CFO、學(xué)者、教授、政府官員進(jìn)行溝通與接洽，擴(kuò)展更多的價(jià)值人脈，接受高端培訓(xùn)（小編注：例如CMA培訓(xùn)），進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

——以上部分內(nèi)容來(lái)源：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》報(bào)