中國經(jīng)營報：金融企業(yè)管理會計應(yīng)用啟動

在財政部推出《管理會計基本指引》一年后，管理會計正在成為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的一個工具。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃明確要求，“推進管理會計廣泛應(yīng)用”將作為未來五年會計改革與發(fā)展工作的九大重點任務(wù)之一，并重點做好3項具體措施以及相關(guān)組織保障部署。

在金融企業(yè)管理會計應(yīng)用論壇上，財政部會計司副司長舒惠好表示，管理會計不僅是會計人員的事，也是單位全員的事，要充分認(rèn)識到管理會計在價值創(chuàng)造方面的作用。并將管理會計工具方法嵌入本單位的管理工作之中，推動管理會計在本單位得到有效應(yīng)用。

一直以來，財政部在推動中國管理會計的發(fā)展中，發(fā)揮了重要作用。

2014年財政部發(fā)布《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，被業(yè)內(nèi)看作會計改革與發(fā)展的重點方向。2016年6月，財政部正式推出《管理會計基本指引》。

在《會計改革與發(fā)展“十三五” (2016～2020年)規(guī)劃》中，管理會計工作首次納入會計改革與發(fā)展規(guī)劃。

作為《財政部金融企業(yè)管理會計應(yīng)用研究》課題組發(fā)起單位，安永結(jié)合國內(nèi)外理論研究以及對我國金融企業(yè)應(yīng)用實踐的調(diào)研，擬定了金融企業(yè)管理會計應(yīng)用指引建議稿，涵蓋多維度盈利分析、成本分?jǐn)偂I(yè)績分成、業(yè)績評價、資金轉(zhuǎn)移定價、經(jīng)濟資本管理、預(yù)算管理等領(lǐng)域。

對此，安永中國主席、大中華首席合伙人吳港平認(rèn)為，高層重視、人才建設(shè)、系統(tǒng)提升以及制度完善是金融企業(yè)管理會計應(yīng)用成功與否的關(guān)鍵。

安永大中華區(qū)金融服務(wù)部首席合伙人陳凱表示，金融企業(yè)與其他企業(yè)相比，在對風(fēng)險管理的要求、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、對業(yè)績評價的度量、涉及的分析維度和對信息系統(tǒng)的要求方面都有較大差異，因而管理會計應(yīng)用的工具、方法等也有較大不同。

此次擬定的指引建議稿，融合了多家國內(nèi)領(lǐng)先金融企業(yè)的實踐經(jīng)驗，也兼顧了銀行、證券、保險等多個行業(yè)的特點，從實務(wù)層面為建立完善金融企業(yè)管理會計應(yīng)用體系提供了建議和參考。

據(jù)悉，安永于2016年承接了財政部金融企業(yè)管理會計應(yīng)用研究課題，目前已經(jīng)聯(lián)合中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行等多家金融企業(yè)的管理會計負(fù)責(zé)人一起開展了課題研究。

值得注意的是，根據(jù)安永長期的實際調(diào)研，目前國內(nèi)金融企業(yè)管理會計應(yīng)用的水平參差不齊。

課題組報告顯示，目前部分金融企業(yè)已開始管理會計成體系的應(yīng)用，也有部分金融企業(yè)管理會計應(yīng)用程度較低，在責(zé)任報告、成本分?jǐn)?、績效考核、定價管理等方面的管理會計工作有待加強。

對于安永的調(diào)研結(jié)果，美國管理會計師協(xié)會（IMA）前任主席Marc P. Palker也表達了同樣的觀點。

Marc P. Palker認(rèn)為，目前管理會計面臨的挑戰(zhàn)是如何及時有效地發(fā)現(xiàn)并匯報與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息，幫助企業(yè)保持敏銳嗅覺并快速做出反應(yīng)。

在當(dāng)前世界經(jīng)濟全球總需求不振、外部環(huán)境波動性和不確定性不斷加大的新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營、融資、物流、人工成本持續(xù)上升，產(chǎn)品價格不斷下降，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境。

在這樣的背景下，企業(yè)對財務(wù)專業(yè)人士在戰(zhàn)略思維和價值創(chuàng)造這兩個領(lǐng)域的能力要求越來越高。未來組織的變革將包括組織結(jié)構(gòu)、組織治理方式、人才和文化等一系列變革，企業(yè)需要至終尋找到一種能夠應(yīng)對商業(yè)環(huán)境快速變化、同時激發(fā)個體效率潛能的組織方式。

“管理會計作為企業(yè)管理的重要工具，能夠滲透到企業(yè)的各個層面，為企業(yè)管理提供基礎(chǔ)信息、管控手段、評價方法等，從而為企業(yè)決策、改進管理和提高績效服務(wù)。”Marc P. Palker說。

具體到金融企業(yè)管理會計的發(fā)展，課題組負(fù)責(zé)人王鵬程認(rèn)為，主要包括四個方面的內(nèi)容。

一是做好案例收集與全行業(yè)宣傳培訓(xùn)；二是推動各類金融企業(yè)加快管理會計體系建設(shè)；三是建立各行業(yè)管理會計應(yīng)用交流平臺，并考慮在適當(dāng)情況下建立管理會計專業(yè)協(xié)會；四是提高金融企業(yè)負(fù)責(zé)人對管理會計的認(rèn)識，重視管理會計在決策、運營中的應(yīng)用，建議各金融企業(yè)完善管理會計體系，形成自身管理會計發(fā)展路線圖。

（原文刊載自2017年6月16日中國經(jīng)營網(wǎng)）

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