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自2014年起,管理會(huì)計(jì)成了一個(gè)熱搜詞,財(cái)政部大力推薦管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),提出在“3~5年內(nèi)在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才”的總目標(biāo),各地方財(cái)政部門(mén)、國(guó)企、央企、理論實(shí)務(wù)界、也紛紛開(kāi)始迎接管理會(huì)計(jì)的改革,真是忽如一夜春風(fēng)來(lái),管理會(huì)計(jì)百花開(kāi)。那么,管理會(huì)計(jì)究竟包含哪些知識(shí)?怎樣才算一名合格的管理會(huì)計(jì)師呢?對(duì)職業(yè)發(fā)展有何作用?下面,小編就以管理會(huì)計(jì)百年老店“美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA”為例,2分鐘帶您讀懂管理會(huì)計(jì)。
01 一名合格的管理會(huì)計(jì)師需要具備哪3大能力
美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA通過(guò)百年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究得出,要想成為一名合格的管理會(huì)計(jì)師,必須具備以下3大能力,即基礎(chǔ)能力、管理能力、會(huì)計(jì)能力。
一、基礎(chǔ)能力:溝通能力、量化分析、分析解決問(wèn)題、人際交往、技術(shù)能力
二、管理能力:領(lǐng)導(dǎo)力,道德、社會(huì)責(zé)任、過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)及其他管理核心能力
三、會(huì)計(jì)能力:外部報(bào)表分析,規(guī)劃、分析及控制,稅務(wù)、信息化、內(nèi)部控制、職業(yè)道德。
綜上,便可成為一個(gè)360度無(wú)死角的管理會(huì)計(jì)師的全部必備技能。
這簡(jiǎn)直就是參與企業(yè)決策的CFO啊,是不是感覺(jué)自己身上的擔(dān)子又重了?
02 管理會(huì)計(jì)人才到底如何培養(yǎng)?
(了解CMA學(xué)習(xí)體系含哪些內(nèi)容)
那么問(wèn)題來(lái)了,管理會(huì)計(jì)人才到底如何培養(yǎng)?
舉個(gè)栗子,一個(gè)高富帥去接管一個(gè)家族企業(yè),可他不是會(huì)計(jì)怎么辦?
首先,你要了解戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制和預(yù)測(cè),然后進(jìn)行外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策,做好績(jī)效管理,成本管理及內(nèi)部控制,當(dāng)然這僅僅是基礎(chǔ)。
隨著公司發(fā)展,你必須掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司金融、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等進(jìn)階版管理會(huì)計(jì)知識(shí),來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值,而這些都囊括在CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證體系里。
目前,眾多世界500強(qiáng)跨國(guó)集團(tuán),大型央企及國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)都已采用CMA專(zhuān)業(yè)認(rèn)可體系(見(jiàn)下圖),來(lái)培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)人才,快來(lái)加入我們吧!
綜合來(lái)講,通過(guò)CMA漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證以后,學(xué)員不僅能夠在基礎(chǔ)能力、管理能力、會(huì)計(jì)能力方面有所提升,同時(shí)在升級(jí)財(cái)務(wù)思維,進(jìn)入心儀企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我升職加薪,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升等方面,都會(huì)有很大的助益。
了解了這么多,是不是心動(dòng)了?馬上加入CMA大軍吧?!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師全面招生中!
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