學(xué)了CMA，你將具備哪3大能力？對(duì)職業(yè)發(fā)展有何作用？

自2014年起，管理會(huì)計(jì)成了一個(gè)熱搜詞，財(cái)政部大力推薦管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，提出在“3~5年內(nèi)在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才”的總目標(biāo)，各地方財(cái)政部門、國(guó)企、央企、理論實(shí)務(wù)界、也紛紛開始迎接管理會(huì)計(jì)的改革，真是忽如一夜春風(fēng)來，管理會(huì)計(jì)百花開。那么，管理會(huì)計(jì)究竟包含哪些知識(shí)？怎樣才算一名合格的管理會(huì)計(jì)師呢？對(duì)職業(yè)發(fā)展有何作用？下面，小編就以管理會(huì)計(jì)百年老店“美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA”為例，2分鐘帶您讀懂管理會(huì)計(jì)。

01 一名合格的管理會(huì)計(jì)師需要具備哪3大能力

美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA通過百年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究得出，要想成為一名合格的管理會(huì)計(jì)師，必須具備以下3大能力，即基礎(chǔ)能力、管理能力、會(huì)計(jì)能力。

一、基礎(chǔ)能力：溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術(shù)能力

二、管理能力：領(lǐng)導(dǎo)力，道德、社會(huì)責(zé)任、過程管理、持續(xù)改進(jìn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)及其他管理核心能力

三、會(huì)計(jì)能力：外部報(bào)表分析，規(guī)劃、分析及控制，稅務(wù)、信息化、內(nèi)部控制、職業(yè)道德。

綜上，便可成為一個(gè)360度無死角的管理會(huì)計(jì)師的全部必備技能。

這簡(jiǎn)直就是參與企業(yè)決策的CFO啊，是不是感覺自己身上的擔(dān)子又重了？

02 管理會(huì)計(jì)人才到底如何培養(yǎng)？

（了解CMA學(xué)習(xí)體系含哪些內(nèi)容）

那么問題來了，管理會(huì)計(jì)人才到底如何培養(yǎng)？

舉個(gè)栗子，一個(gè)高富帥去接管一個(gè)家族企業(yè)，可他不是會(huì)計(jì)怎么辦？

首先，你要了解戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制和預(yù)測(cè)，然后進(jìn)行外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策，做好績(jī)效管理，成本管理及內(nèi)部控制，當(dāng)然這僅僅是基礎(chǔ)。

隨著公司發(fā)展，你必須掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司金融、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等進(jìn)階版管理會(huì)計(jì)知識(shí)，來為公司創(chuàng)造價(jià)值，而這些都囊括在CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證體系里。

目前，眾多世界500強(qiáng)跨國(guó)集團(tuán)，大型央企及國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)都已采用CMA專業(yè)認(rèn)可體系（見下圖），來培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)人才，快來加入我們吧！

綜合來講，通過CMA漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證以后，學(xué)員不僅能夠在基礎(chǔ)能力、管理能力、會(huì)計(jì)能力方面有所提升，同時(shí)在升級(jí)財(cái)務(wù)思維，進(jìn)入心儀企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我升職加薪，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升等方面，都會(huì)有很大的助益。

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