24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

CMA每日練習(xí):環(huán)境分析

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/04/27 14:22:52 字體:

勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才。CMA每日一練時(shí)間到了,CMA備考大家一定要多做題哦!多做題才能找到做題的感覺。下面的練習(xí)大家一起來看看吧!


默認(rèn)文件1587100503455


戰(zhàn)略規(guī)劃中用于評(píng)估企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的因素是什么?

A、競爭對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭定位 

B、在公司控制之外的不受公司影響的因素 

C、內(nèi)部文化及其對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的潛在影響 

D、新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)市場規(guī)模和潛在需求 

【建議 1 分鐘內(nèi)完成本題】

【正確答案】 C

【答案解析】 戰(zhàn)略管理包括環(huán)境分析,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略執(zhí)行和控制。環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析,影響內(nèi)部環(huán)境的有資源(人力、物力、財(cái)力)價(jià)值鏈(組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化)。
綜上,本題應(yīng)選擇C選項(xiàng)。

【該題針對(duì)“環(huán)境分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

網(wǎng)校在CMA培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以幫助你抓住重點(diǎn),節(jié)省備考時(shí)間,少走彎路。想提前感受一下老師講課氛圍?網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了CMA精品課程! ??>>點(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取hot,想跟著優(yōu)秀老師學(xué)習(xí),那就趕快加入我們吧!優(yōu)惠來襲~即日起購買CMA正價(jià)課程可以享受8.8折優(yōu)惠 ??>>8.8折購課鏈接 hot


往期推薦

CMA每日一練:戰(zhàn)略實(shí)施、控制與修正

CMA每日練習(xí):戰(zhàn)略管理的概念及流程

CMA P1 綜合練習(xí) 11



免費(fèi)試聽

  • 羅杰夫《P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃》

    羅杰夫主講:《P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃》免費(fèi)聽

  • 葛 瑞《P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

    葛 瑞主講:《P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》免費(fèi)聽

免費(fèi)資料下載

  • 考試大綱
  • 考綱對(duì)比
  • 思維導(dǎo)圖
  • 學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 備考建議
  • 歷年試題
一鍵領(lǐng)取全部資料
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)

掃碼有驚喜

 微信掃碼領(lǐng)取
CMA專屬優(yōu)惠