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必須從過去的錯誤學(xué)習(xí)教訓(xùn)而非依賴過去的成功。下面是CMA的每日一練時(shí)間,距離CMA考試還有一個(gè)月,考試前大家一定要多做題!找到做題的感覺。下面這個(gè)系列的習(xí)題大家一定要掌握!
實(shí)施成功的預(yù)算流程的一個(gè)方法是
A、制定下一個(gè)預(yù)算年度的“SMART”績效指標(biāo)
B、將預(yù)算期限限制在一個(gè)預(yù)算年度內(nèi),以降低預(yù)測的不確定性
C、實(shí)施平衡積分卡,根據(jù)因果關(guān)系聯(lián)系戰(zhàn)略規(guī)則的各成功因素
D、將年度預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來
【建議 1 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】 D
【答案解析】
成功的預(yù)算應(yīng)該以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為前提,即編制的預(yù)算應(yīng)該與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系。
綜上,本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。
【該題針對“預(yù)算的作用”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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CMA P2練習(xí):資本成本,公司的加權(quán)平均資本成本為?
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