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CMA小課堂：管理會計中的定價
讀書患不多，思義患不明?；甲慵翰粚W，既學患不行。陽春三月，正是學習的好季節(jié)。一年之計在于春！CMA的考試五月就要開始了，同學們一定要努力備考，爭取五月取得優(yōu)異的成績！來看看今天的CMA小課堂講解的內容吧！
管理會計中的定價
（1）目標定價法（市場定價法）
a.設定目標價格。
b.確定單位目標營業(yè)收益。確定產品合理價格之后，管理會計師需要根據(jù)企業(yè)制定的目標投資收益率計算目標營業(yè)收益，得出一個可實現(xiàn)的單位目標營業(yè)收益，即每銷售一個單位的產品，企業(yè)所希望獲得的營業(yè)利潤。
c.確定單位目標成本。與其他方式不同，在目標定價法中，產品的單位目標成本是從單位目標價格中扣除單位目標營業(yè)收益。這里的單位目標成本指的是在價值鏈上與成本對象相關的全部成本。
d.通過價值工程來實現(xiàn)目標成本。（維持必要的增值成本的同時盡可能降低非增值成本。）
（2）成本加成定價法
a.確定單位成本。管理層可以根據(jù)產品生產流程價值鏈來確定與產品相關的成本，如研發(fā)成本、管理成本、制造成本和營銷成本等。 這些成本的總額就是產品單位成本。
b.確定單位加成額
廠商根據(jù)期望的投資回報率確定的單位利潤就是產品單位加成額。
c.確定產品期望售價
在確定產品的單位成本與單位加成額之后，管理層將兩者相加就可以得出單位產品的期望售價。
（3）基于產品生命周期的定價
導入期：撇脂定價對產品設定較高價格，以期利用產品的異質性攫取利潤。
增長期：滲透價格使產品更快地占領市場份額。
成熟期：采取以抗衡為主的定價策略來與競爭對手爭奪市場。
衰退期：降低銷售價格。
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