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CMA練習(xí)題：預(yù)算編制過程
當(dāng)你的脾氣大于出息，你就該去拼命學(xué)習(xí)。小伙伴們今天做題了嗎？來看看這道CMA練習(xí)題吧！
一家公司正在為明年制定標(biāo)準(zhǔn)。目前，其中一個(gè)材料組件正以每件＄36.45的價(jià)格購(gòu)買。預(yù)計(jì)明年該組件的成本將增加約10%，價(jià)格可能從每件＄38.75到＄44.18不等，具體取決于購(gòu)買的數(shù)量。則明年材料組件的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)置在
A.當(dāng)前實(shí)際成本加上預(yù)測(cè)的10%的價(jià)格上漲
B.預(yù)期范圍內(nèi)的至低購(gòu)買價(jià)格，以保持購(gòu)買壓力，始終在至低價(jià)格范圍內(nèi)購(gòu)買
C.預(yù)期范圍內(nèi)的至高價(jià)格，以確保只有有利的采購(gòu)價(jià)格差異
D.價(jià)格由采購(gòu)經(jīng)理和適當(dāng)級(jí)別的公司管理層商定
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算編制過程
【正確答案】 D
【答案解析】 A選項(xiàng)：實(shí)際成本可能或多或少取決于購(gòu)買的數(shù)量。
B選項(xiàng)：如果獲得至低價(jià)格所需的數(shù)量會(huì)導(dǎo)致更高的運(yùn)輸成本，那么至低價(jià)格可能并不總是符合公司的利益。
C選項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該設(shè)置得足夠嚴(yán)格，以便為采購(gòu)管理提供動(dòng)力。
D選項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是為內(nèi)部績(jī)效衡量而設(shè)計(jì)的。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可以達(dá)到的，但不要太容易以至于不能提供動(dòng)力。管理層應(yīng)決定其目標(biāo)，并制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。例如，如果公司使用JIT系統(tǒng)，其主要目標(biāo)是至小化庫(kù)存，則可能不會(huì)選擇至低價(jià)格。
綜上，本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。
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